近年来,,,随着业务在全球范围获得的巨大成功,,,华为的管理体系也备受推崇,,成为各行各业学习效仿的模版,,,,其中最受关注的便是 IPD(集成产品开发)。。。。现如今,,,,诸多本土处于转型期的科技制造企业,,均在试图复刻IPD体系的方法理念和实践经验,,,,引领企业向更高阶进击。。。。
商业成功的底层逻辑!!!! PLM加速IPD核心思想落地
那么,,问题来了,,,IPD究竟是个怎样的秘籍宝典????IPD是集成产品开发(Integrated Product Development)的缩写,,,,是集成了众多管理模型和理论、、、、众多企业最佳管理实践的一整套体系,,,,可以帮助企业快速响应市场变化、、缩短产品上市时间、、减少资源浪费、、提高生产力,,最终取得商业成功。。
IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE——Product And Cycle-time Excellence)一书,,,IBM公司率先应用了集成产品开发(IPD)的方法,,,效果不管在财务指标还是质量指标上都得到验证,,,最显著的改进在于:产品研发周期显著缩短、、、、产品成本降低、、、、研发费用占总收入的比率降低,,人均产出率大幅提高、、、 产品质量普遍提高、、、在中途废止项目上的费用明显减少,,,,因而被证明是一种高效的产品开发模式。。。。
在国内,,,,华为成功应用集成产品开发(IPD)思想,,引发了其他企业的逐步借鉴和推行。。。。现代信息技术的飞速发展,,,也为科研团队的管理和运作提供了有力的工具支撑。。目前,,,,很多企业基本在研发部门进行了PLM的实施应用,,,,随着IPD理念的推广及应用,,越来越多的企业想基于PLM项目管理把IPD管理思想融合起来,,,最终实现这种跨组织、、、、跨部门的业务一体化管理。。
智石开PLM数智化研发应用场景
一体化IPD研发管理平台,, 智石开让IPD核心思想融入PLM
智石开PLM基于IPD核心思想以市场为导向关注客户需求,,,从客户需求出发进行产品设计。。。。在产品研发设计阶段强调跨部门协作,,,,包括市场、、、研发、、生产、、、、销售、、、售后等部门。。。通过这种协作,,可以更好地理解客户需求,,,,实现资源共享,,,,提高工作效率。。。。
一个由PLM打造的一体化IPD研发管理平台应该具备哪些核心质素:
PLM平台化开发融入IPD思想
通过构建通用的模块和组件,,,,减少产品开发中的重复劳动,,,,可以提高开发效率,,降低成本,,并加速新产品的推出。。
PLM结构化流程融入IPD思想
概念、、、、计划、、、、开发、、验证和发布等阶段均具备明确的输入和输出,,并遵循标准的流程和模板,,,,确保开发流程的规范性和一致性。。。。
PLM项目管理融入IPD思想
通过制定明确的项目计划和预算,,监控项目进度,,,,帮助团队更好地协调资源,,,控制风险,,,提高产品质量,,确保项目按 时完成 。。
PLM质保设计融入IPD思想
在各阶段进行严格的质量检查与测试,,,,以持续改进和优化产品设计,,,提高产品质量与市场竞争力,,,确保产品达到高质量标准。。。
PLM工具集成融入IPD思想
智石开PLM系统在统一的管理平台上提供CAD数据源头规范和集成化(MCAD和ECAD等)、、统一重用研发知识资源环境、、、、统一用户和权限、、、、统一项目/订单设计、、一体化业务协同工作流程、、、统一产品BOM管理、、产品数据信息共享和协同及基于项目制的项目考核体系等。。。
智石开PLM一体化的IPD研发管理平台
东方雨虹的工业乐章,,, PLM与IPD的经典之作
东方雨虹在智石开研发创新管理平台的加持下,,以实现研发领域数字化为核心,,支撑正向研发与产品创新,,支撑市场、、、、研发和生产的协同。。构建符合东方雨虹多产品业态、、、多研发组织的业务特点的PLM平台,,实现研发整体效率提升30%+,,业务流程电子化覆盖70%,,,数据交互错降低70%,,数据一次准确率达到99%+,,变更执行效率提升30%+。。。
当前,,,,随着IPD在世界500强企业的广泛运用,,,国内许多企业也纷纷开始了解IPD思想和体系,,以期成为自身所属赛道中的华为,,,而PLM与
IPD核心设计思想的融合则加速了落地进程。。。。企业可以实现更加高效、、、灵活的产品开发模式,,,提高产品质量和市场竞争力,,,帮助其从容应对市场的不确定性,,,,始终处领跑业界。。
用思想改造基因,,用技术引领趋势,,在智石开PLM与IPD的充分融合下,,本土科技制造业正在迎来第四次工业革命的机遇期,,中国的“华为、、东方雨虹”们只是刚上路,,,未来无止境!!!