企业推进数智化,,,,实际上就是要把企业从现有的发展,,推进转变为一个“数智企业”,,即通过深度应用数字技术,,改善产品、、、服务及业务流程,,,实现商业模式与管理方式变革,,推动数智化实现商业创新转型升级的数字化、、、智能化企业。。。。在数字经济和实体经济深度融合的过程中,,,已经涌现了一批数智企业。。。
六大特性
数智企业应当具备客户导向、、、、员工能动、、、生态共荣、、、数据驱动、、、实时感知和智能运营等六个特性,,这些变革包括以下内容:客户导向,,生产经营从厂商导向到客户导向,,真正建立起以客户为中心的商业模式和流程。。。。员工能动,,企业组织从传统的从上到下模式转向员工能动模式,,,,通过扁平化的组织管理更好地激活基层和中层员工的能动性,,,,企业成为员工的赋能平台。。。生态共荣,,具备规模产业的企业,,会构建自己的产业生态,,,,而中小规模企业会融入到各个不同的产业生态之中。。数据驱动,,,企业经营与管理从流程驱动到数据驱动,,数据的价值超越流程成为新的运营核心。。实时感知,,,企业运营状态从延时运营到实时运营,,“实时企业”的梦想得以真正实现。。。智能运营,,,,企业运营从业务流程信息化转向全面自动化、、智能化,,,,智能管理成为企业运营的基本需求。。
提出背景
2022年6月22日,,,以“数字创新 共建未来”为主题的2022中国上市公司协会信息与数字化专委会成立大会在京召开。。。领玩网络董事长兼CEO王文京发表题为《成为「数智企业」 迈向高质量发展》,,首次提出“数智企业”。。
三个层级
数智时代,,,,企业推动数智化实现商业创新有三个层级:第一是适应商业环境的变化,,,,第二是解决突出问题,,,,第三是建立新的发展优势。。。企业推动数智化实现商业创新,,,最终目的是为了获得更高的经营绩效,,,,更强的竞争优势和更可持续发展。。。
数智企业三字决
数智企业的关键特征可以总结为三字诀——“敏、、、、轻、、、、简”,,,,即敏经营、、、、轻管理、、、简IT。。敏经营,,,,即业务创新,,,,指的是企业基于互联网化的方式进行企业经营的改造,,实现互联网化的、、高效的业务经营。。轻管理,,,即管理变革,,涵盖组织变革和业务变革两个方面,,,从初创到全球化经营。。。其关键词是扁平与共享,,,组织扁平、、流程扁平、、、、决策扁平,,,管理过程透明化、、、共享化,,,管理模式的转变让企业管理能够更加高效、、、、便捷,,,,从而支撑企业高效运作。。。。简IT,,,,即IT升级,,,,是指在敏经营、、、轻管理、、易金融等业务的同时,,,部署简便、、、快速、、、灵动的全新的云IT架构。。