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2024年9月10日,,,由领玩承建的信华信技术股份有限公司(简称“信华信”)数智化建设项目圆满验收。。。此次项目,,,通过领玩BIP构建了以数据流为核心,,,贯穿业务、、、人力、、、费控、、税务等多领域的数智化共享管理新模式,,加深全球IT服务布局。。。。同时,,,信华信领玩BIP项目,,,,为人才密集型企业数智化转型探出了一条成功之路。。。。
信华信总裁王悦、、、、副总裁孙福周,,,领玩网络总裁陈强兵、、副总裁兼大服务行业事业部总经理吴泽富等相关人员共同出席仪式,,,,见证了这一重要时刻。。。
01
四年磨一剑
成就IT服务行业数智化转型典范
信华信作为中国软件百强及第二大软件出口企业,,业务覆盖中国、、日本、、欧美等国家和地区。。。为成就“世界一流的数智技术服务及解决方案提供商”,,,,信华信于2020年开启与领玩合作,,,全面推进数智化转型。。。。经过四年双方不懈努力,,,信华信BIP数智化项目成功达成既定目标,,成果斐然。。。
领玩作为全球领先的企业数智化软件和服务提供商,,于2017年在业界首提“数智化(数字化、、、智能化)理念”,,并战略投入研发,,,推出领玩BIP,,借助数据和智能技术,,,助力以大型企业加速数智化进程、、迈向高质量发展。。。
领玩网络总裁陈强兵致辞时表示,,,,信华信在数智化转型的道路上,,,,展现出了非凡的勇气和智慧,,,,不断探索和实践,,,,为行业的数智化转型树立了标杆。。。此次战略合作的深化,,将进一步加强双方在数智化技术、、、、产品和服务等方面的交流与合作,,,共同探索数智化转型的新路径、、新模式。。未来,,,双方将基于各自的生态优势,,,,构建更加开放、、、协同、、、、共赢的数智化生态体系,,携手开创数智化转型新篇章,,,共同推动行业进步与发展。。
信华信总裁王悦在致辞时表示,,,,双方秉承“诚信、、共赢、、、、创新”的合作理念,,彼此支持,,克服了种种困难,,,最终收获满满。。领玩BIP项目的成功既是信华信实现集团化管理、、、、提升运营效率的关键一步,,,更是加深全球IT服务布局的重要里程碑。。。。
02
16家国内机构全面上线
建设数智化共享新模式
截至目前,,信华信BIP项目,,已顺利实现16家中国国内机构的全面上线,,,,通过租户级多语言改造和应用集成,,,成功实现日本三社审批流程的数字化。。。。
信华信副总裁孙福周表示,,,领玩BIP数智化项目实现了集团化运作、、集约化发展、、、、精益化管理、、标准化建设,,,提升运营效率和员工体验,,,助力信华信由信息化向数智化转型,,,为实现企业的全球化战略奠定了坚实基础。。。。
信华信副总裁孙福周
“全流程、、、、全场景、、数智化”的人力资源平台
实现了员工从入职到离职全生命周期数字化。。。。打通第三方系统,,,内外数据实时传递与共享。。。。实现员工自助服务、、、、移动办理、、职业发展等全方位服务,,,,体验好、、、、效率高。。
“连接、、、、高效、、、、智能、、、合规”的费控平台
实现员工差旅模式的重大转变,,,员工免垫资、、、、免贴票、、免填报,,,,提高员工体验与业务效率。。。。强化了预先申请、、预算控制和差标控制前置,,管理控制与技术控制无缝衔接。。。
“集成、、、、多端、、、、可扩展”的协同平台
通过工作流和低代码平台,,,,实现了95%审批流的集中管理和移动审批。。为个性化应用构建、、、异构应用的连接集成打下基础。。。。
03
携手并进开新篇
共创企业数智化未来
为了深化信华信数智化转型,,,,会上信华信与领玩签订领玩BIP后续合作协议。。信华信将以集团核心管控为基石,,,以数字化运营为支撑,,,推动经营管理向精益化、、全覆盖方向发展。。。通过不断提升经营管理数据的完整性、、、可信性和可用性,,,构建多样化、、平滑高效的业务支撑体系,,,确保组织支持的全覆盖和合规适用。。。通过加强数据驱动和智能化应用,,助力信华信全球化战略落地。。
领玩网络副总裁兼大服务行业事业部总经理吴泽富表示,,,未来,,,,领玩也将继续优化服务,,,,基于BIP各平台持续稳定运营的基础之上,,,,拓展更多应用场景,,助力信华信实现更高效、、、、更智能的业务运营模式,,进一步支撑其国际化战略。。
组织与人才建设,,,是影响企业数智化转型成功与否的重要因素。。。一方面要大力培养数智化人才。。另外要提升组织的数智化基础与能力。。以信华信为代表的人才密集型企业,,面临着如何向更多国家更多企业便捷快速输送数智化人才,,以及如何提升自身员工数智化能力的双重压力。。。。信华信作为人才出口领军企业,,,已经探出了一条可行可信的成功之路。。。。这将为信华信高质量发展注入强劲动力。。。。同时,,经过双方优势互补,,将为大型企业共同提供数智化咨询、、实施、、、、定制化开发及运维一站式服务,,加速企业数智化进程!!!!