峰会实录 | 以下内容根据 华侨城集团人力数字化业务负责人 刘琪女士在“2024企业数智化人力资源创新峰会”上的演讲内容整理提炼而成。。
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华侨城集团有限公司（简称“华侨城集团”），，是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业，，总部设在深圳，，
，
，已形成以文化、、旅游、、房地产
、、电子科技为主业的发展格局
，，是首批国家级文化产业示范园区（基地）、、、、全国文化企业30强、、、中国旅游集团20强
，，
，业务遍及全国百余座城市以及全球多个国家和地区，，，，在境内外拥有华侨城A、、
、深康佳A、、、
、云南旅游、、、、华侨城（亚洲）4家上市公司
。。。
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重塑四大模块，，
，，强化集团管控
，
，，有序组织发展，，数据全面共享与贯通
。。。。

构建清晰有序的组织和人员地图
，，，实现全组织范围管理，，，，为各业务系统提供基础支撑
。。。
。不仅要搭建组织架构
、、、、配置岗位、、、、保障人员信息
，，，，更重要的是DHR项目在集团整体数字化部署的上游位置，
，，为各个下游系统提供了组织与人员数据，，，，实现实时
、、、准确的数据更新与共享，，推动数据跨业务领域运转，，，，提升整体效率。。

该系统不仅可以保证组织架构
、、、人员信息等完整录入，
，
，同时通过流程线上化，，打通系统和业务，，，，确保审批流程的顺畅和合规，，
，，实现六类服务流程线上化、、、、二类线上服务自助化
，，连接组织与员工，，，实现员工全侨龄周期管理。。。
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精准管控，，，，高效核算，，全员覆盖，，全链路打通。。
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薪酬项目是当前重点攻坚项目，
，，，通过全面实现薪酬发放线上化，，为工资总额分层分类精准管控提供决策依据，
，，，为薪酬管控授权放权提供监督平台。。
。。

三层目标：

1、、、、实现线上核算，
，，通过人力资源管理系统把薪酬算清楚、、、、算明白
、、、、算准确
，，进而提高基层工作人员的效率
；

2
、、
、达到集团管控要求，，，
，拥有基础数据后，，，能够实时查询、、统计
，，便于管理，，，实现监控下游企业；

3、、打通人力、、财务和资金支付三大系统，，同时也将人力和财务两大业务链条直接打通，
，，，确保数据一致性，，实现从“发薪人员-发薪项目-数据录入-薪酬核算-财务审批-工资条发放”的全业务流程管理。。

最终通过实时数字化的预算管控和高效便捷的薪酬核算发放，，，实现服务全员的薪酬福利系统。。

支持多样化的考勤模式
，，实现人员精细化的管理。。。。

多样化的假勤管理对于劳动密集型企业来说非常重要。
。通过采用灵活的考勤模式，，，，如弹性工作制、、、、远程办公、
、轮班制度等，，可以更好地满足员工的工作需求
，，提升他们的工作效率和生活质量。。。。这种人性化管理方式不仅有助于员工的工作动力和身心健康，，也为企业打造了更具吸引力和竞争力的员工管理体系，，
，，从而实现人员精细化管理的目标
。。。。

实现人力数据的全面看、、及时看、、深入看。
。。。

通过“三步走+三看板”为管理决策提供数据支持，，打通人力及周边数据，
，，实现人力数据的全面看、、及时看、
、、、深入看。
。

三步走
：夯实信息基础、、、实现系统互联、
、构建指标体系
。。。。

三看板（建设综合报表平台）：

1
、、、
、看员工：架构数据
、
、职位数据、、、、编制数据、、
、学历数据等；

2、、、看干部：分布数据、、、、党龄数据、、
、
、政治面貌数据
、、、、职业经理人等；

3、、看薪酬
：人效数据
、、、、人工成本、、
、、对比分析、、、、公司、、、部门汇总等。
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灵活权限管控
，，事前事中事后的全段管理。。。

事前控制：

1、、特定角色，，，信息二次权限，，，控制无法查看干部详情；

2、、、、薪酬角色，
，，，薪资方案二次授权方可查看薪资数据；

3、、
、、普通HR角色，，，对直管干部差异化信息管理。。。。

事中监控：

当授权组织权限含集团
、、股份时，
，，，给特定人员发送一条消息通知。。。

事后复盘：

权限清单复盘，
，用于每月对权限进行权限清单复盘。
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角色化体验，，，便捷化扩展
，，，
，多方位管控
。
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1
、、、、简化和整合：系统支持灵活配置工作台，，
，，现有领导工作台、、、HR工作台、
、、员工工作台；

2、
、、个性和扩展：统一的数据维护底座，，不同的UI模板、、自定义字段扩展
、、、编码规则
、、、、数据更新；

3、、、、统一和授权：统一建立角色，，，支持各单位自行授权，，，支持数据权限、、、、授权监控
、、、、系统水印；

4、、
、
、跟踪和可溯：登录、、操作、、业务日志防止系统被盗用
、、、被破坏
，，，，查找业务运行中的异常，
，，，使运维可控。
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“全”：管理企业全覆盖

“明”：责任明晰、、、权限明确

以权责管理为中心向外辐射展开的，，支持以管理关系为基准建立华侨城集团的管理组织树，，权责明晰是开展人力资源管理业务的前提条件。。

“准”：数据标准统一