中能汽轮是高端装备制造企业
，
，
，主要经营汽轮机、、压缩机及其辅助设备、、备品备件的设计
、、、生产和技术服务。。。中能汽轮以高附加值的余热利用工业汽轮机为主导产品
，，产品已遍及全国各地，，并远销土耳其、、、伊朗、、、沙特阿拉伯、
、乌兹别克斯坦、、印度、
、泰国、、印尼
、
、菲律宾、、、巴基斯坦等三十多个国家和地区
，，
，广泛应用于石化、
、、水泥、
、、、冶金、、、、化肥、、、电力、、、、制糖
、
、、纺织等各类工业企业。。。

在“双碳”目标和节能减排趋势的推动下
，，节能减排设备行业迎来变革
，
，
，
，传统的火电设备厂商纷纷向余热发电、、压缩机、、、水轮机等领域转型，，，
，行业竞争愈发激烈。
。。面对日益变化的市场格局，，，中能汽轮提出
：以项目为中心、、、、将项目贯穿业务流转全过程，
，从而更高效地响应客户需求
、、、更好地适应市场环境。。

中能汽轮所在装备制造行业具有灵活多变的业务特性，，，给项目实施带来诸多挑战
。。。
。总的来说，
，按单设计和生产、、、项目周期长
、、边设计边生产、、、、BOM变更频繁等是普遍特点。。。因此，，，如何快速响应客户需求的变化、
、如何管控项目进度、、、、如何实现设计制造一体化，，，，是项目制造的难点
。。。而实现互联互通，，以项目为中心贯穿业务流转全过程，，，是中能汽轮数智化项目要攻破的关键课题
。。

中能汽轮数智化转型项目，，要建设一个柔性、、
、、可扩展、、、、全面集成的统一信息化平台，，，能够支撑中能汽轮未来5到10年的发展。
。
。该平台以项目号为核心
，
，以“促协同、、精生产
、、、强管控”为目标
，
，，
，即提高内部业务和供应链协同效率；实现项目制造过程可视化、
、透明化管理，，提高交付准时率
；实现业财一体、
、加强项目预算和项目成本的管控，，，，最终实现业务全过程的一体化
、、流程化、、、、标准化、、精细化
。
。
。

领玩基于领玩BIP制定的项目制造数智化方案，，
，，整合了设计、、计划
、、制造
、、进销存
、、财务等应用模块，，，，将项目周期的每个主要业务环节作为子项任务，，，实现设计制造一体化
、、计划执行一体化、、、、业务财务一体化，，，助力中能汽轮完成项目驱动的转型
。
。。

项目上线后
，，拆除了烟囱式信息架构
，，
，，建立内外协同
、、、管理可视的一体化信息管控平台。。平台以客户为中心，，，
，整合了所有的业务环节（包括销售、
、、设计、、
、计划、、采购、、、制造、、、
、质检、
、
、财务以及供应商），，，形成了一个关联
、、协同、、、可追溯的有机生态。。。。

基于该平台，，中能汽轮建立了项目驱动型的囊括运营全过程的管控体系，，，
，在平台上即可进行全生命周期的项目管理，
，，包括从项目立项到交付，，从设计到输出……运营全过程都能得到有效管控。。
。例如，，动态的项目进度看板，，，可视化展示项目进度（一级任务进度、、、工序级子进度等），，直观掌握任务的执行情况。。
。

为了应对汽轮机边设计边生产的业务模式，，，项目组创新设计了按照项目任务进行计划分解的需求计算模型，，，
，在完成部套设计后，，，就可以生成生产BOM
，，并进行需求运算
。。这种“项目任务分解+设计制造一体化”的模式，，，，有效破解了边设计、、边生产的难题
。
。

其他成果还包括按单生产模式下的需求精准测算，
，，支持任务分解（WBS）和项目需求运算（PRP）；多维度组合的库存管理，，在满足生产经营的原则下合理管控库存
；兼顾业务敏捷性与流程严谨性，，
，
，上下游联动变更项目
；制造供应一体化，，，，精益供货，，，，敏捷响应
；项目成本自动归集核算，，，，做得快、
、、算得全
、、、、核得准、、、溯得清；业务财务一体化，，，，运营中枢，，
，，赋能决策
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