企业的数智化，，，要以战略为引领，，以业务为核心，，数据是基础，
，，智能出价值；

企业在推进数智化的过程中，，，，场景是抓手
，，，要从企业的痛点场景出发；

连接是前提，，因为这一轮信息技术驱动的商业创新是建立在网络化的基础上，，所以必须先产生连接；

运营为保障，，，，数智化不是事后的处理系统，，是需要持续运营的；

三是生态机会，
，
，即服务企业和产业的机会。。

第三层是生态伙伴所提供的更加细分的领域和行业的服务。。。

3. 均强发展：就是企业在经营和管理（具体包括产品研发及营销，，，客户服务，
，，
，与资本市场结合的能力，，内部组织管理等）等方面能力比较强，，
，这样才有能力把握每一次新的浪潮带来的产业变革。。。一个企业的核心能力不强，
，，，当看到浪潮来了
，，，，就不能迎接和把握它。。。

一方面紧贴客户，，
，
，多倾听客户的需求；

另一方面，
，
，持续地洞察行业、、、技术
、、产业的发展，，，要把这几者结合起来
，，，形成公司的战略
；

然后在公司战略的牵引下去部署和推进符合新阶段的新一代产品的研发、
、营销
，，建立起配套的管理体系，，，
，并建设好组织和相应能力。。。。