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领玩参与出品AICon专题论坛,,让大模型真正融入企业核心决策
2026年1月8日

 


2025年12月20日,,由InfoQ 中国主办的AICon 全球人工智能开发与应用大会在北京召开,,,聚焦大模型训练与推理、、AI Agent、、研发新范式与组织革新,,深入探讨企业如何构建可信赖、、可规模化、、可商业化的 Agentic 操作系统。。。领玩网络副总裁、、数智平台解决方案事业部总经理罗小江担纲出品的《大模型与企业核心系统融合之道》专题论坛同步召开。。。此专题聚焦“大模型与企业业务流融合”的工程方法与实践,,,,围绕 Agentic AI 的流程编排、、RAG 驱动的企业级知识工程、、、、数据治理赋能AI模型与业务系统高效协同以及 AI 如何重塑企业决策与行动等方面展开。。论坛上,,,,罗小江、、、、鞍山钢铁集团数智发展部副总经理赵伟,,,,京东智能供应链Y事业部算法专家耿东阳分别分享了制造行业的多智能体协同实践,,以及大模型赋能供应链决策实践。。


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企业需要构建AI驱动的

可执行决策系统


当企业完成大模型的选型与部署,,,,真正的挑战才刚刚开始。。如何让模型不再停留在“试验田”,,,而是深度融入CRM、、ERP、、财务、、、、供应链等核心系统,,,形成可度量、、、、可治理、、、可演进的业务闭环????


 

领玩网络副总裁、、数智平台解决方案事业部总经理罗小江


罗小江发表主题演讲时表示,,,很多企业在应用AI时,,仍面临“投入大、、、效果差”的困境。。。。AI的下一站应该是从 “数据智能”转向“决策智能”,,,成为驱动业务的核心引擎。。。。


过去,,传统BI、、、RPA等工具只能回答“发生了什么”,,人是绝对决策主体;如今,,Agentic AI、、、、多智能体系统崛起,,AI开始预测“将发生什么”、、、指导“应该怎么做”,,,在风险预警、、自主交易等场景中主动参与决策。。。但这一转变中,,,“决策黑箱”成为最大阻碍:数据分散在异构系统,,流程不透明,,,决策逻辑难以审计,,,导致效率低下、、、、风险积聚,,,,经验无法沉淀。。。。解决之道是:让企业AI在数据层面进行全局视野进化。。。。


同时,,也可以从业界标杆Palantir的实践中寻找答案。。。。这家被称为“美国国运股”的企业,,,2025年商业领域收入暴增121%,,,,市值突破4000亿美元,,,核心秘诀就是“本体驱动的数字孪生”。。。通过构建统一的本体模型,,整合分散数据、、定义业务关系与规则,,,Palantir让AI看懂业务逻辑,,,实现了从数据到决策的闭环,,,,其架构也印证了“本体建模是打破系统烟囱、、、、数据孤岛、、AI碎片的核心”。。。。


领玩BIP的实践则进一步将这一逻辑落地。。。罗小江分享了领玩BIP基于本体建模来构建决策系统的实践。。。


领玩BIP涵盖数据平台、、智能平台、、应用平台、、、、云技术平台、、、开发平台、、、、集成平台。。在底层,,通过AI X数据X流程原生一体化架构,,实现多源异构数据的融合与治理,,定义业务对象并建立关系映射,,,在数字世界中重塑企业的业务模型。。。。利用实时数据分析发现异常,,基于业务模型驱动未来预测,,,并最终生成决策建议甚至自动触发业务系统的操作。。。。


本体模型层:将元模型、、语义模型与本体模型结合,,,解构为数据(实体整合、、、、质量管控)、、、逻辑(关系梳理、、、规则定义)、、操作(动作触发、、、、系统反写)三要素;分为语义层与动力层,,,,通过本地元数据和对象级服务(OSS)支撑,,实现业务逻辑的语义化,,,让 AI 能够理解。。。


智能决策层:接入 4000 多个可转化为 MCP 的 API,,,,从多模型结合、、、多端多模态集成、、、、治理协作、、、、企业级权限管理、、、、智能体运营、、幻觉控制六个维度优化,,,,实现思考 - 观测 - 行动的闭环。。


采用 “通用大模型 + 行业大模型 + 企业小模型” 的矩阵模式,,通过预训练与结构化 / 非结构化数据训练,,,降低大模型泛化风险,,提升专业性、、实时性与可解释性,,,适配供应链、、定价等业务场景。。


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从场景到落地,,

企业 AI 行业应用实践


对企业而言,,AI决策转型需循序渐进。。鞍山钢铁集团数智发展部副总经理赵伟,,,带着他对钢铁行业三十年的深刻理解,,,,解密鞍钢如何打造行业领先的工业智慧 AI“智鼎”平台:企业级应用必须完成从 RAG 1.0 向 Agentic RAG(代理式检索增强生成) 的技术范式升级。。通过引入规划、、工具调用、、、记忆与反馈机制,,,,让智能体从被动的问答工具进化为能够主动解决问题的业务主体。。。。


 

鞍山钢铁集团数智发展部副总经理赵伟


通过企业级知识体系的“分层与路由”工程,,,,以及高精度检索的“混合策略”来优化模型表现。。。。特别是针对多智能体协同这一行业难题,,,主控 Agent 与专业 Agent 的角色有各自的分工。。。。鞍山钢铁依托数智化平台,,,在生产、、、、管理、、、、决策等领域落地一系列标杆应用,,,,通过一系列智能与数据联动的举措,,,为钢铁行业数智化升级提供了可复制的实践经验。。。


本次专题分享过程中,,,,京东智能供应链 Y 事业部算法专家耿东阳,,,,也揭秘了京东如何利用大模型技术,,实现人与 AI 在供应链核心环节的深度协同:在销量预测这一关键环节,,京东自研的 TimeHF 时序大模型展现出了捕捉时序数据丰富信息的能力,,,,以极强的可扩展性与零样本预测能力,,,,覆盖了京东复杂多变的业务场景。。并通过引入多智能体系统,,京东实现了库存诊断、、销售分析与计划自动纠偏。。。这些智能体具备精准的意图理解能力,,甚至能生成可解释的代码进行闭环优化,,增强了供应链计划的敏捷性与弹性。。。


 

京东智能供应链 Y 事业部算法专家耿东阳


以“业务数字孪生”为核心的智能决策新架构。。。旨在构建连接数据、、、、模型与业务的关键桥梁。。。


AI正在重塑行业竞争规则,,,,它不再是可有可无的“助手”,,,,而是企业破局增长的“决策者”。。本次专题对于致力于推动企业核心业务系统与 AI 深度融合的架构师和技术决策者而言,,,,提供了从架构设计、、、数据治理到工程落地的全方位参考。。。。它们证明了:只有当 AI 真正融入核心流程,,,企业的数智化转型才算真正完成。。领玩愿与更多企业携手,,,探索AI应用边界,,,,让数智力量真正转化为发展动能。。。。


企业AI落地路径


           

           

           

           

           

           

           

           

           

           

           

           
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       
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