数字化浪潮奔涌向前,,企业转型已从“选择题”变为“必修课”。。近日,,以“数智重塑管理,,,,高效赋能庆虹”为核心目标的苏州领玩与庆虹电子数字化转型合作项目启动会顺利召开,,,双方就YonSuite与PLM系统实施达成深度共识,,,正式开启以数智力量驱动企业管理升级、、、赋能业务创新发展的全新征程。。。庆虹电子总经理包中南、、、ICT运营中心副总林三佑、、财务总监刘洪玉,,,领玩网络副总裁毕思建、、、、苏州领玩总经理朱海山、、、智石开实施总监张连群等领导及项目团队核心成员共同出席本次会议。。。
庆虹电子(苏州)有限公司,,,是一家高速连接器系统解决方案供应商,,,成立于2001年,,,总部位于昆山,,,专业研发与制造高质量连接器&线缆模组,,,具备各种应用形态的连接解决方案经验,,,,产品广泛应用于5G、、、数据中心、、、汽车、、、电信设施、、、、安防、、、视频矩阵、、消费电子等领域,,,拥有多项国家专利技术,,,,致力于为客户实现高速互联与高可靠性连接方案的设计与制造。。。。
本次合作聚焦两大核心方向,,,精准锚定企业发展痛点。。。。
① 在核心业务系统建设上,,,,项目以“打通数字核心、、、深度评估业务、、提升办公体验”为目标,,,,覆盖财务管理、、采购供应商管理、、、税务云等关键领域,,,将实现业务流程的全面线上化、、、、数字化管控。。
② 在研发创新赋能上,,,同步推进的研发云项目将构建集成化研发管理和协同平台,,,涵盖IPD变革管理、、产品生命周期管理、、需求管理等全流程环节,,,,为庆虹电子的研发创新注入数智动能。。。
为确保项目平稳落地,,,,双方明确了“三步走”实施规划:第一阶段建立标准化体系,,,夯实转型基础;第二阶段完成数字化定义,,打通数据壁垒;第三阶段实现智能化决策,,释放数据价值。。会议特别强调,,,高层支持、、、、高效沟通反馈、、、、科学变更管理及规范报告管理是项目成功的四大关键支撑,,双方将秉持“先固化流程,,再持续优化”的原则,,,,推动数字化变革稳步前行。。。。
庆虹电子总经理包中南在总结发言中指出,,新系统导入必然面临诸多挑战,,,希望双方团队锚定“数智重塑管理,,高效赋能庆虹”的核心目标,,紧密协作、、深度参与,,,,以技术为引领,,通过持续迭代优化,,,,确保项目高标准、、高质量完成。。。。
领玩集团副总裁毕思建表示,,将组建专属服务团队,,,,严格遵循项目规划,,,,做好全流程技术支撑与服务保障,,,,助力庆虹电子实现从传统管理向数智化管理的跨越式升级,,切实落地数智赋能价值。。。。
此次合作是领玩践行“数智重塑管理,,高效赋能企业”服务理念、、深耕区域企业数字化转型需求的又一重要实践。。。未来,,,,苏州领玩将继续秉持“用户之友”的初心,,,以新一代数智商业创新平台为核心,,,整合优势资源,,为更多苏州区域企业提供定制化的数字化解决方案,,,赋能企业实现高质量发展,,共筑区域数智化发展新生态!!!!