会上，，财资中心汇报了财务共享中心建设整体工作部署，
，，数字办、、、、数研院及合作方代表围绕中心建设技术支撑作交流发言，，，进一步明确财务共享中心的建设目标、、实施路径和保障措施
。。。

      会议指出，，，，财务共享中心建设是集团迈向精细化、、、智能化管理的一次战略性、、系统性变革，，，
，集团上下要充分发扬“钉钉子”精神，，
，，在财务数智化转型现有成效的基础上扎实推进财务共享中心建设。。。。

会议强调，
，一要统一思想，，凝聚共识。。。。要坚决树立“一盘棋”大局观，，，深刻理解财务共享建设的战略意义及必要性
，，，，将其作为“一把手工程”重点推进，，，
，自上而下目标一致、
、步调一致，，以强大的改革合力推进财务共享中心建设。。

二要把握重点，，稳妥推进。。。要遵循“统筹规划、、、分步实施、、
、试点先行、、、稳步推广”的原则，
，，坚持夯实标准化根基
，
，，充分依托数字化技术强化信息化支撑，，，“分业务、、分批次”推进业财一体化建设，
，，，同时加强高素质财务人才队伍培育
，，，确保中心建设高质量落地。
。。三要周密部署，，，强化协同。。要进一步加强组织领导，，，压实工作责任
，，保证项目方案设计科学严谨、、、、贴合业务，，，，技术支撑安全可靠，，实现集团上下有效协同、、、、群策群力
，，，
，持续推动财务职能从核算型向业务型
、、战略财务转变
，，，
，赋能集团更高质量发展。。