会议伊始，，光洋股份总经理吴朝阳着重强调了数字化转型的必要性与紧迫性。。。他明确指出，
，当前公司数字化水平存在一定程度滞后
，，在供应链管理、、、
、研发创新及市场营销等关键领域，，，与行业内先进企业相比差距显著，，，这一现状已对公司整体运营造成制约。。。。吴朝阳强调，
，，唯有坚定不移地推进数字化转型，
，，
，方能从根本上全面提升企业的运营效率，
，
，同时显著优化客户服务水平，，
，为公司的持续发展注入强劲动力。。。。

   

赛意信息华东战区解决方案部总经理赵野详细汇报了《光洋股份数字化转型规划项目工作思路与实施计划》，，汇报指出本次项目覆盖研产供销服等核心业务域，，涉及五大中心和四大基地，，
，同时赵野提出“现状诊断-蓝图规划-实施路径”三步走方法论
，
，，，确保转型方向精准、
、落地有序。
。
。

   

   

   

   

会上，
，，光洋四大基地
、、、、五大中心负责人与集团CEO郑伟强签署数字化转型责任状
，，郑伟强强调：数字化转型是一场管理革命
，
，，，需要集团上下统一思想、、、明确目标、、、
、齐心协力、
、、共同参与。。各部门、、
、各单位要高度重视，，，，把数字化转型工作摆在重要位置，，打破壁垒
，，，，协同工作，，以集团整体利益最大化为目标。
。。
。

   

   

赛意信息将作为光洋股份数字化转型的关键合作伙伴，，，，凭借其深厚的行业积淀与专业技术能力，，全力助力光洋股份推进转型进程。。赛意信息源自于世界500强企业，
，
，，历经20年发展
，，不仅形成了涵盖咨询规划
、、、解决方案到技术平台的三层服务体系，
，还成功陪伴千行百业企业完成数字化转型，
，，，为光洋股份提供了可借鉴的宝贵经验。
。。。此次合作，，，光洋股份将充分汲取赛意信息在数字化领域的成功经验，
，结合自身实际，，，共同探索并实施适合光洋股份的数字化转型路径。。光洋股份董事长李树华高度期许：“此次合作是一场优势互补、、、、共创未来的深度协作，
，
，
，赛意从制造巨头IT部蜕变的经验，，，，正是光洋所需
。
。”

   

   

未来
，，光洋股份将以此次合作为重要契机
，，，，全面升级数字化能力，，着力构建以交付为核心、、基地为主体
、
、中心为保障的一体化客户服务体系，，实现数据的高效汇聚、、
、深度赋能、、、顺畅流通与融合应用。。。。通过流程的系统性优化与资源的精准配置，，持续提升运营管理效能与客户服务品质，，
，携手开创企业发展的崭新篇章。。。此次数字化转型规划项目启动会的成功召开，，标志着光洋股份与赛意信息在数字化转型领域的合作正式迈出坚实步伐。
。“智造光洋，，，数联未来”
，，，赛意信息将凭借 20 年深耕行业的深厚积淀，，，全力助力光洋股份向智能化转型方向稳步前行，
，共绘发展新蓝图
。。。