实践印证了昨日的果敢，，，，也锚定了数智化的明天。。CGMA年度大奖作为财务领域最权威的奖项之一，，，旨在向社会传达财务对于组织治理与价值创造的重要性，，，，树立卓越管理会计实践与财务人才的标杆，，进而推动管理会计在中国的研究和实践，
，，推动中国经济转型升级
。。。。其中
，，，“CGMA最佳财务共享服务中心”授予在中国市场运营的卓越共享服务中心，，，
，表彰其为整个企业改善组织效率与效用带来的价值
，，，不断优化企业绩效水平，，，推动企业管理会计体系建设
，
，为组织的整体成功奠定基础。。。
。

   

领玩财务共享中心（FSSC）用自身运营数据证明了财务数智化在提升企业运营效率、
、支撑企业精准决策方面的价值。
。。。领玩FSSC以智能审核助手和覆盖12大类场景的数智员工，，实现46%的业务单据可以全流程无人审核
，，，个人费用单据处理效率达到每人天200-250单，，，，高出行业水平40%以上；领玩FSSC核算与报表数据处理自动化率超过97%，，人工干预比例降至2.7%。。。。月结时间从8天缩短至24小时内完成，，大幅提升决策时效性。
。。。

领玩FSSC变革的核心是 “双转型并进”，
，，，构建无人值守高效流程和财务团队结构重塑并行。
。推动财务从职能支撑向价值创造转型。。。。领玩FSSC负责人在颁奖现场表示：“领玩财务共享服务中心的突破
，，不是仅仅作业集中化处理，，，而是实现流程智能化再造提效，，，，与此同时同步推进团队自身人才升级。。。我们以自身运营数据践行了智能化跃升路径。。
。。领玩集团作为领先的企业软件与智能服务提供商
，，，
，客户需求永远是领玩产品研发的初心，，，我们自己更是最苛刻的‘零号客户’，，，，让产品可以先完成深度全场景验证和反复打磨
。。。”

智能化的价值在于降低重复的手工作业，，，让人聚焦于高价值工作。。领玩FSSC基于BIP产品深化财务工作的“人机协同”，，，，通过人与智能体（Agents）的有机结合，，形成“机器管流程
、、、人管决策”的新分工模式，，，，并用三年时间实现财务团队人才结构重塑。。。。2023年至2025年间，，领玩FSSC在人员降低40%的同时
，，大量经验丰富的财务人员转型到业财BP岗位。。。领玩集团财经条线不但实现整体人员节约17%，，更达到业财BP占比超过50%。。。。财务团队从传统的核算角色转化为聚焦预算分析、、
、
、成本优化
、、、业务策略支撑的价值创造者，，，
，2023和2024年通过智能预算管控和费控单据管理相结合，，分别实现年度费用5%和8%的节约。。。

   

面向数智时代企业创新发展的需求，，领玩战略投资、、、、倾力打造的全新一代产品——领玩BIP，，，为企业数智化而生，，实现“AI×数据×流程”原生一体，，
，
，成为新一代企业软件的代表。。。同时BIP产品也通过实践不断迭代优化，，，形成了从技术到场景的闭环验证体系，，，，以得到效率提升、
、成本节约、、、人才转型、、、全球运营等维度全面验证。。
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