4月25日,,,,主题为《智启新质 效领蓝疆》通威农发人力资源数智化创新交流会在成都圆满举行。。。。来自各行业龙头企业的人力资源管理负责人、、、、数智化负责人及业界专家,,,,共同体验通威农发在新趋势下人才发展的进化密码与突围路径,,,为各企业提供可借鉴的人力资源数智化转型模式。。
通威集团是深耕绿色农业、、、绿色能源的大型跨国集团公司,,通威业务起步于水产,,,,成长于农牧,,跨越至新能源,,是全球光伏行业首家世界500强企业。。通威农业发展有限公司(以下简称“通威农发”)由通威股份控股,,,,一直在深耕农业领域,,,以饲料生产和水产养殖为核心业务,,,构建了涵盖种苗繁育、、、饲料、、动物保健检测、、、水产养殖等多领域的产业格局。。

通威股份副总裁、、通威农发总经理兼技术总监 张璐
领玩网络副总裁兼四川分公司总经理 邵正善表示:“在战略转型升级关键期,,,,领玩很荣幸,,在这个时期能和通威农发共识共创共建,,,,进行了详细的调研、、论证、、、设计,,,逐步解决了团队建设的核心人才科学管理、、、人岗高效匹配、、、、提升人才管理效率等问题。。。。”

领玩网络副总裁兼四川分公司总经理 邵正善
人才是企业发展的基石,,,是企业财富的源泉。。通威过去的发展靠的是人才,,将来的发展更离不开人才。。通威尊重信任员工是对人才的最大激励,,,适合岗位需要的员工就是合格员工,,,,超过岗位社会平均绩效水平的员工就是人才,,认同企业文化,,具有不断创新精神的员工就是优秀人才。。。

领玩网络科技股份有限公司副总裁 张月强

西南财经大学工商管理学院 教授王祎
会上,,,,通威农发人才发展、、、、人才管理数字化负责人王金龙分享了通威农发人才管理实践经验,,,通威农发通过独具特色的创新体系,,以系统性思维推动组织效能升级。。。通过构建"高绩效文化+双轮驱动激励"体系,,,将矩阵式绩效管理系统与差异化激励策略深度耦合,,坚持"干部能上能下""专业人才评聘分离"等流动机制,,,实现组织活力与人才价值的双向激发。。
通威农发人才发展、、、、人才管理数字化负责人王金龙
通威农发人力资源围绕“建能力、、激活力、、提效率、、助经营”的十二字方针,,,携手领玩建成1套高度数字化的人才管理系统,,,,充分响应并满足决策层、、、管理层、、、HR和员工在内4类角色的关键需求,,,,达成提供人才管理抓手、、、、提高人才管理效度和筑起人才成长平台的3项关键提升。。
正是因为对科技创新的“痴迷”,,对产品质量的执着,,通威走过了40余年的高速发展历程,,并形成了如今绿色农业、、、绿色能源齐头并进的产业构成。。。。通威农发作为传统行业龙头,,正以开放姿态主动拥抱数字化转型,,从 “人才供应” 向 “人才管理” 升级,,,,通过激活人才价值实现人力资本增值。。。

随着 AI 技术加速渗透,,各个行业领先企业都在积极探索通过业务模式创新、、管理方式变革、、、工作方式转变等加速企业的数智化创新与发展。。。。领玩已经帮助包括54家一级中央企业、、、、50家世界500强在内的逾9000多家行业领军企业推动人力资源数智化转型。。。未来,,,,领玩希望与通威农发继续携手并进,,,,持续创新与迭代,,共建一个共享、、共生、、共赢的数智化人力资源管理生态圈,,协力推进新质生产力的发展。。。。共同推动中国企业在国际舞台上实现更大的突破与发展。。