建设背景

随着中国经济持续发展和产业结构调整不断推进
，，
，商业地产行业正处于不断调整和恢复的过程中。。招商作为商业地产运营的重要环节，，其成功与否直接决定着项目的成败
。。。在恒隆地产的发展历程中，，随着经营范围的不断扩展也让集团在管控上面临新的课题。。业务体量大、、业务系统相互独立，，，业务数据散落，，管理运营缺乏智能化，，，都对商业运营提出了新的挑战和较高的要求
。。。

解决方案

恒隆地产与领玩携手深度合作，，打造业财税资统一的数字化管理平台，，，借助于BIP建设升级，，，对集团的管理进行全方位的应用定制升级
，
，涵盖集团管理架构、、、运营管理体系、、主动服务体系和智慧招商体系，，，提升个性化服务、、、、提升管理水平，，实现管理运营数字化、
、智能化
。
。。。依据集团整体战略框架，，，构建数智协同平台
，，，，通过平台建设，
，构建五大应用亮点，，打造一体化的数字商租运营平台
，，，，包括数字化、、、全方位、、多场景的招商中心，，，，多样化、、规范化
、
、、清晰化的合同中心，
，业财一体化的结算中心，
，，高效便捷运营的服务中心，，，，以及支撑科学决策，，，智能运营的数据中心，
，全面助力恒隆地产实现数智化转型升级
。。

价值总结

与领玩携手深度合作，，，建设及升级覆盖中国大陆
、
、香港地区商业地产项目的招商运营管理体系
、、
、集团财务管理体系、、打造业财税资统一的数字化管理平台
，
，支撑企业全国化业务扩张，，，，及业内高收益率商业项目。
。。基于领玩优秀的产品和技术支撑
，，，及恒隆良好企业文化卓越的管理，
，，企业多年荣登商业地产第一品牌
，
，，，成为在内地发展及持有世界级综合商业项目
、
、、、最备受尊崇的公司。。