项目建设目标

 01   敏捷支撑组织运营

通过多维组织一体管理
、、分级分类管控，
，，，支持多种经营模式。
。。
。线上化人事服务共享降低事务性工作，，使人力资源部门能够更聚焦于业务发展。
。。同时，，数字化应用的敏捷拓展能够快速满足业务创新与变化的需求。。
。

 02   人业融合支撑发展

实现便捷的组织复制与人员搭建，，，支持业务的高效扩张
。
。考勤与用工管理的结合，，使得日常调配和借用更加清晰，，，，同时营业系统与人员激励系统的打通，
，，能够快速进行核算与激励
，，，，支持品牌客群运营，，，，实现组织目标的横向打通和快速响应。。。。

 03   数字驱动人才发展

将公司成功的团队文化
、、、价值观
、、、、标准等沉淀为人才要求
，，，基于发展战略
，，聚焦关键岗位队伍与人才梯队建设。。构建人才画像与匹配体系，，
，促进人才内部的准确流动，
，，同时关注组织人才结构，，保障组织创新与活力。。。
。

 04   赋能全员决策转型

通过千人千面的工作台与移动端
，，提升员工的体验和工作效率。。。面向业务构建核心指标分析体系，，，面向流程分析运营效率，，，，为各级经理和管理层打造人力分析看板
，
，
，
，从而赋能全员决策转型。
。。