8月10日，
，
，由领玩主办的“2024全球商业创新大会”在北京召开。
。。。会上，，
，
，领玩发布领玩BIP3 R6
，，同时领玩企业服务大模型YonGPT升级，，，，并发布YonGPT2.0及100多项智能应用
。
。

领玩网络董事长兼CEO王文京认为，，，
， 人工智能技术的迅猛发展已驱动AI在企业的应用进入普及化阶段
，，，大大加速了数智化的进程，，，企业数智化由此前侧重数字化，
，，，进入到数字化和智能化并举的新阶段。。。。

企业如何正确、、、成功推进数智化，，，
，领玩总结服务众多行业不同规模企业的数智化实践，，，，提出了“企业数智化123”的能力进阶模型
，，企业通过“业务在线
、、数据驱动、、智能运营”三个能力进阶成功实现数智化。
。。

谈国产替代

不是简单地把原有软件替代掉

当下，，国产替代情况、、、、关键技术瓶颈突破程度等话题
，，，，正成为各方关注的焦点。
。

领玩网络高级副总裁兼LBG总裁杜宇表示，，当前自主可控成为国央企的核心需求之一
，，，，需要指出的是
，，国产化替代不是简单地把软件替代掉，，，而是基于新的业务需求
，，基于新一代的数字、、智能技术，，，，实现产品和服务的价值替代。。

他说
，，，在AI背景下，，国产化替代正在提速
，，，，尤其是大模型出现以后，
，，中国企业的需求和应用度、
、、场景度领先于一些国外厂商的响应程度，，，，国产化替换升级会明确价值替代，
，，也会催生更多央国企在未来数智化进程中
，，
，更强调自主可控下的AI能力应用。。

杜宇也注意到，，领玩一直都服务于国央企的国产化替代，，，现在已有头部民营企业也在加速国产化替代
。。

他认为，，，可以从三个维度来帮助企业实现价值化的国产替代。。第一是产品本身，，比如国务院国资委发文要求，
，，，建立横向到边、、、纵向到底的国资国企在线监管系统，，，以及接到多家央企希望在2024年内基本建成能够上线运行的薪酬管理信息系统等需求，
，
，央国企在数智化方面有大量新的需求。。。领玩的企业服务大模型、
、多租户技术、、自研多维数据库、、、信创安全等技术，，以及时间轴
、、、、事项法会计、、
、、多维组织等应用架构等，，
，可以加速企业实现数智化需求下，，
，，价值化的国产替代。。。
。

第二是方法和路径。。。“是不是产品比原来功能更好，，就能实现数字化替换
？？？”杜宇给出了否定的答案。。。。他说
，
，很多客户特别是大型国央企，，，，在原有的友商产品上构建了很多复杂系统，，开发了很多成果
，
，，，难以直接切换新系统，，已有的业务也难以要求暂停。。。。领玩提供了三条路径
：一个是可以增量替换，
，比如客户原来没有商旅费控系统，，，领玩可通过外围增量替换；第二种是核心替换，，先把核心财务ERP替换掉，
，，再用接口的方式替换外围系统，，，
，实现平稳过渡；第三种是，，，如果企业下定决心，，，，就可以从整体进行替换。。。

第三是国产化替代也需要借助“生态伙伴的力量”，，
，，实现全栈的国产化不是领玩一家的事情，，这涉及到硬件、、、
、数据库，，，等等
。。“这关乎到效率高不高
、、、、单一软件是不能解决的问题。
。比如数据库就需要和安全厂商一起”。
。。

另外，，，什么的操作系统或什么的数据库，，要使用什么样的替代方案是性价比最高，，性能最好的？？
？怎么能快速交付快速替换
？？这也需要方法。
。。领玩的云上云下一体的持续交付体系，，，
，能够帮企业快速搭建合适的信创适配方案，，，快速交付、、快速上线
。。。。

杜宇透露，，，在各部委管理的100多家央企中，，，领玩在其核心业务领域应用的渗透率已经超过80%
。。。。以中国电子为例，
，，，在适配全套信创安全自主可控环境下
，，实现了多业态业务系统与财务集中管控的业财融合方案
，，是央企“财务管控纵向到底、、业财融合横向集成”的领先实践。。。

比如某央企，，，通过领玩BIP替换了Oracle EBS，，
，，包括整个财务核算以及海外报表的替换
。。当时非业财集成了400多家企业，
，业财集成160多家企业，，实现了核算系统替代、
、一键报表和业务全过程管理，，，单体报表效率提升300%以上。。

畅捷通总裁杨雨春表示
，，
，小微企业数量众多，，
，广泛分布于各个行业
。。。。虽然业务逻辑并不是特别复杂，，，，但往往有一定个性化需求。。对此，，，领玩以SaaS应用形态来满足客户需求，
，，，针对个性化应用
，
，通过生态伙伴，
，以及低代码和无代码平台提供服务。
。
。。目前
，，
，领玩开放了6000多个API接口
，，让生态伙伴可以帮助更多客户实现个性化应用。
。。

谈中企出海

搭建全球化数智运营平台

“不出海，，，
，便出局”，，，，近年来，
，，，出海成为不少企业必选项
。。企业出海在智能化、
、、数智化方面需要做哪些准备？
？
？？

杜宇在与客户接触时发现，，，企业都有非常迫切的出海需求。。
。过去，，，，以贸易出海为主，，生产、、制造等环节留在国内，，，在当地建设营销中心。。而在当下，，，整个供应链出海，
，，，包括海外生产，，成为趋势。。
。。

“这对企业来说，，要利用全球不同国家的优势资源和政策，，，
，实现全球化运营
，，，从制造出海、、供应链出海到全球化运营，，，已成为企业的发展趋势。。
。”杜宇认为，
，，，企业出海之前，
，首先要对目标国家法规、
、、政策有了解，，到任何一个国家，，要遵从当地的法律法规，，财务、、税务要合规。
。。。

其次，，，，要符合数据安全和隐私
。。。。不同国家对个人隐私和数据离境等有相应的管理规范和要求，，
，，这意味着提供软件服务的厂商，
，其产品要能够帮助客户在当地合规
、
、
、更好经营。。。目前领玩在海外有数据中心，，
，，帮助客户在数据安全、、数据隐私做到合规。。

以中国移动为例，，
，
，其人力资源涉及到全球30多个国家和地区。。比如在新加坡，，，，应聘人员在应聘中国移动的简历信息只能存1年
，，，，而英国则允许留存3年时间，，，这意味着软件要提醒客户规避这些问题。
。。
。

领玩服务的卧龙电驱，，则属于供应链和制造出海的典型。。。卧龙电驱在越南建厂时发现供应链跟不上
，，，，当地采购量比较少
，
，
，，20%都不到
，，，，依然要靠国内供应链支撑越南工厂
，，因而成本偏高、、、效率偏低。
。
。卧龙电驱希望能在越南本地和周边国家实现短半径的全球采购
。
。
。
。为此，
，，领玩为其搭建全球化的数智采购平台，，实现全球化原材料采购。。。。

杜宇介绍，，，，目前越南工厂交货及时率以及首检合格率都超过了98%，，停工待料的现象基本消除了，
，
，，整个产品的生产效率也得到了提升，，
，，越南当地的生产盈利能力、、产品质量
、、、
、供应链能力都得到了大幅提升。。
。

领玩网络高级副总裁兼EBG总裁徐洋也注意到，，
，一些中型企业出海很大程度是因为主机厂的要求，，，比如类似于新能源汽车产业链
，
，，，因为主机厂在海外设厂，
，于是也要跟着一起出海。。。这类中型企业要求能有一套全球一体化运营系统，，国内用的生产管理系统可以复制到海外去
，，比如同时支持国内和海外的工厂同步运行，
，，国外会计规则以及税制、、税审都能符合要求。。。。

还有一类企业
，，原来是国内企业在海外的代理商，，，，现在要不断扩展海外销售，，成为分公司，，
，，甚至考虑在当地建厂，，，，它们对怎样快速支持业务开展有相应需求。。。。

“无论是大企业还是中小企业，
，，出海都需要有系统能够同时支持国内和海外全球化的运营，
，，，包括支持多时区、、多语言、、多会计准则，，，，符合不同国家、、、、隐私安全、、数据安全的要求。。。这也要求软件企业有强大的本地化服务能力
，，，，能够及时给出相应服务。。”徐洋说
。。。

谈数据要素

和场景结合产生价值

数据驱动成为领玩“企业数智化123”关键一环。。
。此前
，，，领玩发布数据资产入表解决方案，，
，助力盘活企业数据资产、
、激发数据要素价值。。

杜宇表示，，，，很多企业也在探讨相关方案
，，这并不是简单地把资产负债表给到企业，，而是数据如何创造价值。。

“散乱的数据是没有价值的，
，原来企业的数智化是烟囱式的，，难以形成公司整体资产
，，，，而现在可以在企业内部数据统一标准、、统一语言，，使其成为能够应用起来的数据资产。。”杜宇说。
。

那么，，，这些数据该如何创造价值？？杜宇认为，，一定是和场景结合。。。以立高食品为例，，，大量蛋糕等烘焙食物保质期短，，
，，生产多了销售不出去，，，
，生产少了供不应求，，，，会发现有很多因素制约门店每天进货量，
，，
，比如，
，，，6月份就明显比5月进货少，，，，因为天气热了，，对烘焙的需求下降了；原来是按月来进货，，，现在则是每天都要做安排
。
。
。。

杜宇说，，，，还有很多因素会干扰前端门店的要货需求，
，比如天气、、、节假日、、、小孩放假和不放假，，，等等
。
。。这就需要结合这些数据，，根据不同阶段的具体需求来建立供应链体系
。。。领玩BIP帮助立高以全渠道一盘货，，，，全层级计划协同平台，，，实现爆款不爆舱，，
，库存周转率提升73%，，生产订单执行效率提升81.5%，，，供应商供货效率提升68%。。。。这就是数据应用到场景中所产生的价值。。。

南方+记者 郜小平