
01
扛数智化转型大旗
引领国企对标一流
开滦集团始建于1878年,,,,被誉为“中国煤炭工业源头”“中国近代工业摇篮”,,,, 在各个不同历史时期,,,,开滦为我国经济社会发展作出了重要贡献。。。。开滦集团在2023年中国企业500强排名第236位,,,截至2023年底,,,,集团资产总额946亿元,,,在册员工4.6万人。。。
为顺应新时期信息化建设总体工作部署,,开滦集团充分发挥数据应用等信息技术在企业管理中的作用,,不断加大资本运作力度,,实现以管资本为主的职能转变,,,,提升资本运作质量和管理效能,,提高资源配置效率和运营能力。。本着“安全、、、、可靠、、、、高效、、实用”的原则,,,,集团资本运营部拟建设“集团公司资本运营管理信息系统”。。。
02
开滦集团选择领玩BIP项目云
提升投资管理能力
开滦集团通过多轮解决方案的考察,,,最终选定BIP项目云对固定资产投资和股权投资投前-投中-投后进行数字化管理,,包含投资规划、、投资计划、、项目立项、、、、投资决策、、、、资本增值等。。。拟通过提升投资项目管理的数智化水平,,,,为开滦集团不断适应发展趋势,,,,提高投资项目的成功率和回报率,,,降低投资项目风险和成本,,帮助投资主体高质量发展,,,保持竞争优势并实现投资业务长期成功,,,推动开滦集团的持续发展。。。。

03
百年开滦 “对标一流”潮头踏浪
通过领玩BIP项目云,,,开滦集团将:
为资本运营提供数据基础和支撑
实现对资本运营相关数据和资料的实时更新、、、汇总、、统计、、、查询、、计算、、、分析、、、、导出等功能,,打造成为数据详实易查、、、应用快速高效、、、分析充分准确的实用性资本运营管理系统,,,为资本运营提供数据基础和支撑。。。。
资本运营全过程监控
建立起标准化的业务流程、、、决策机制、、、风险管控运行机制,,,,实现资本运营工作全过程监控,,提高工作效率和业务规范水平。。。。
提升集团资本运营效率
围绕集团公司总部战略决策和资本投资中心定位,,,按照资本运营和股权管理体系,,,建立集团公司和二级公司两级分层管理体系,,,,构建职责明确、、、、监督有力、、、运转高效、、、协调顺畅的运行模式,,提高集团公司整体资本运营效率。。