随着集团公司产业实现持续快速健康发展，，资产种类、、
、数量和价值也在快速增长，
，为资产管理工作带来很大的挑战。。。按照国有资产管理要求，，，，结合中原发版传媒集团数字化转型背景和建设策略，，2022年，
，中原出版传媒集团统筹建设固定资产管理信息化系统，，，，以资产管理绩效体系为引领，，，，在建立、、健全资产数据标准，，，，优化、、
、调整资产管理各项制度的基础上，
，，实现资产全生命周期的管理，，，
，全面落实中原出版传媒集团资产管理要求，，，同时构建纵向贯通，，，
，横向协同的资产管理体系。
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集团固定资产管理信息化系统项目历经需求调研、、
、方案设计、、、、数据收集、、、
、客开测试
、、
、、上线准备、、、、正式上线6个阶段
，，，
，先后16+单位、、50+业务人员参与调研，，，
，整理21份调研记录，
，，，梳理七大类业务流程
、
、70+个子流程，，，涉及3大类开发需求
、
、
、、50+开发点，，，
，与2个系统对接
、、6大类对接接口，，组织召开项目专题会议35次，
，下发各类文件50+次，，，开展多次集中培训与专题培训，，，经过2年的建设与磨合，
，系统正式上线，，，，能够支撑中原出版集团全省18个地市及县乡镇价值近两百亿资产精益化管理，，，覆盖房产、、、
、土地、
、、设备、、、、办公资产
、、
、、产权等多种类型资产，，识别并有效改善因为13年改制带来的权属混乱，，经营不清等问题，
，，同时建立APM资产绩效分析体系，
，
，以绩效数据结果支撑资产管理改进的方向。
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