本次项目将郑发集团原有财务系统升级到BIP平台，，，，全新部署全面预算、、、首付款合同、、、全员报账
、、、发票管理等应用，，
，同时引入司库管理实现银行账户统一管理及全渠道支付结算，
，，，为郑发集团打造“全面预算-资金结算-财务核算”三算合一的财务管理体系，，
，，实现财务业务全流程一体化贯通
。。。。项目的成功上线
，
，，显著加强了集团整体管控力度
，，提升了财务管理水平及内部协同效率，，
，完善了集团财务风险防控体系，
，助力郑发集团实现管理更精细、
、、更科学、、、
、更高效。。。

郑发集团成立于2013年7月，，，是郑州市人民政府组建的市属国有独资企业。
。截至2023底，
，，，总资产规模突破4000亿元
，，主体信用评级为AAA级。。。。集团以市委市政府建设国家中心城市的战略布局为指引
，
，聚焦“产业开发、、、、资本运营、、、、金融服务”三大核心业务版块，，主要从事城市基础设施建设、、、、城市综合开发、、
、、土地开发经营、、资本投资、、金融服务等多项业务。。。

近年来，，，郑发集团快速发展，，，，业务规模不断扩大。
。
。原有财务系统管理功能欠缺，，与业务系统相互独立
，，财务业务流程线上线下相对分散等问题，
，，，无法支撑集团进一步提高管理水平，，
，，提升协同效率，，，，加强总部管控等发展要求，
，，，集团财务数智化升级势在必行
。。。领玩在与郑发集团持续沟通、、、充分调研的基础上，，于2023年11月正式启动财务数智化升级项目建设
，，经历业务调研、、、实施开发、
、、方案测试等环节，，，，最终实现项目如期成功上线！！

项目上线为郑发集团发展带来以下价值：