坚持科技创新引领，，，，是当前我国经济发展的主旋律。。。
。今年的两会政府报告，
，，，明确把“新质生产力”列为2024年工作任务之首。。。新质生产力代表生产力的跃迁
，，主要特征是高科技、、、高效能、、高质量，，，，实现路径就是数字化和智能化。。

数年前，
，，
，领玩在业界率先提出了“企业数智化”(数字化+智能化)、、、“数智企业”的概念
。。领玩认为，，，在数智化时代，，全球企业的发展正在走向一个新的范式，
，
，即“数智企业”。
。。客户导向
、、生态共荣、、、员工能动、、
、实时感知、、数据驱动
、、
、
、智能运营是数智企业应当具备的六大特性。。
。。

企业加速数智化转型，，
，，成为“数智企业”，，是迈向高质量发展的必由之路。。数智企业作为新质生产力的典型代表与核心动力
，，，
，正在千行百业加速落地
。
。

成为“数智企业”，，，，离不开背后软件服务厂商和数智技术的支撑。。中国软件产业经历了电脑化阶段落后于西方
、、信息化阶段追赶发达国家
，，如今进入数智化阶段后，，
，，开始走在全球前列。。

针对企业数智化创新发展的需要，，领玩战略研发打造的全新一代产品—领玩BIP（领玩商业创新平台），，，通过数智底座以及财务、、、人力、
、、供应链、
、
、、营销、
、采购、、、、制造、
、、研发、
、、项目
、
、、
、资产、、协同等数智化服务，
，，，推动企业数智化由浅入深、、由点及面进阶升级，，，引领企业加速进入数智化时代，
，，，成就数智企业。
。。。

随着科技快速发展和市场环境的日新月异
，，企业与客户之间的交互方式发生着巨大变化，，如何灵活地应对市场需求和变化，，，，快速适应新的商业机会并提供高质量产品和服务，，，，使能企业业务敏捷，，成为发展的关键。。。。比如，，通过大数据分析和用户画像
，，，，企业可以准确把握市场需求，，制定有针对性的销售策略，，实现销售业绩的持续增长。。。。

收集和分析实时数据，，
，以优化决策的行为被越来越多的企业应用。。在Gartner对CEO的调研中，，，，超过50%的CEO、、、董事会希望增加数据驱动的决策，
，将数据分析能力作为第一重要战略能力
。。同时，，，，2023年Gartner对CIO进行关于“会在哪些数智化的投入方向上增加投资”的调研中，，，，数据分析位列第一。。
。。

敏捷业务需要实现业务链路敏捷化、、总部决策敏捷化和经营管理敏捷化，，，这样的组织广泛地应用了敏捷的原则，，使得整个公司能够更快地响应变化。。。数智化作为重要支撑，
，
，贯穿企业敏捷业务能力的构建。。。企业通过数据分析洞察业务活动、、优化管理决策，，，，持续跟踪业务改进和管理举措成效，，
，，以实现“洞察 - 改进 - 评估”的管理闭环，，从而实现“战略”与“行动”之间的持续反馈与迭代。。。

当前部分领先企业已经通过数智化手段，
，，，实现了对市场的精准定位和快速响应。。。比如，，在消费品行业，，，供应链能力是行业的核心关注点与竞争力所在
，，，飞鹤携手领玩
，，通过领玩BIP供应链云深入行业前端核心应用场景，，
，
，构建全域供应链“全国一盘货”，，，实现在线化、、集中化、、、
、协同化运营，
，，加强了供应商管理，，，，不仅能与供应商之间的合同
、、采购订单、
、发货、、开票对账、、、支付等业务高效协同，，
，还能直连经销商
，，实现渠道订货、
、订单审批、、仓储分配和物流调度的自动协同
。。

基于领玩BIP赋能的智慧供应链与智慧销售体系，，，，飞鹤的“2小时生态圈
，，，28天新鲜直达”模式已成为行业标杆，，
，，引领全球婴幼儿配方奶粉行业新鲜升级。。。毫无疑问，，这样的共创共赢为行业的整体发展，
，带来创新性改变。。

精益管理作为经典的企业管理方法和理念，，，
，源于日本丰田生产方式，，其核心思想是以最少的资源投入获得最大的运营效益。。。近几年，，，随着宏观经济环境变化
、、、、原材料价格的上涨、、、、以及劳动力成本上升等因素的综合影响
，，企业运营成本有大幅上升的趋势，
，，这让企业开始重新审视对三大生产要素：人、、财、、物的管理，，
，，精益管理再度成为企业关切的议题。。。

精益管理追求精细化运营、
、、、提高效益，
，本质是通过不断改进、、提高效率和质量来建立更有效益的经营模式，，，，利用有限的资源多产出
、
、、多创效，，实现价值最大化，
，促进企业可持续发展。。
。
。要实现这一目标，，，基础是精细核算或计量，
，，以及在此基础上的细颗粒度、、实时和智能的数据服务，
，，，这就需要借助新一代企业软件来推进数智化，
，，实现精细
、、、
、实时、、、智能。
。

比如，，，，通过领玩BIP
，，，企业可以更精准地进行资源配置，，基于历史数据分析，，，
，企业可以预测市场需求，，，，合理安排生产计划
，，，，避免资源浪费。。同时，，，智能化的供应链管理可以减少库存积压，
，，降低成本。。
。

当前
，
，，，越来越多企业意识到数智化阶段的精益管理对于企业的价值，，，并在实际应用中取得成果。。。

作为大型国有资产控股投资集团，，，云南省投资控股集团携手领玩，，，，共同推进人力资源管理工作向数智化转型，
，
，以数据洞察
、、、、共享服务、、、、集团管控、、智能协同为目标
，，建设组织机构管理
、、人员管理、、
、劳动合同、、薪酬管理、、、、保险管理
、、员工自助、、招聘管理、、
、培训管理、、、、绩效管理、、测评管理等基础人事管理模块。。
。。实现450+单位和45000+人员的“入
、、、、转、、调、、离”全生命周期管理和“规
、、采、、、、产、、、、供、、
、、控”人才供应链管理闭环，
，达成“一提、
、
、二统、、三优”的精益管理成效
，
，，为云投集团高质量发展提供有效支撑。
。。

在“一带一路”和国内国外“双循环”的政策背景下
，，，，越来越多的中国企业选择走出去，，拓展市场发展的第二增长曲线。。。
。据统计，，，，中国有近70万家企业已尝试或正在计划出海，，，正处于历史高峰，
，
，，出海的速度、、、、密度和强度前所未见
。。。。

企业出海的最终目标都是走向全球化
，，不仅是简单的 “走出去”，，而是要 “走进去”
，，，真正融入当地市场。。

面对复杂的海外市场环境
，，，
，合规是中国企业全球化首先要解决的问题，
，，
，企业不仅要遵守本国的数据隐私政策，，，同时还需适应和响应其他国家和地区的法律法规。
。而数智化恰恰是企业全球化过程中数据合规的有利武器。。。

全球化运营能力是中企出海效率的关键
。。。通过打造数智化平台，，企业能够快速建立全球化发展的业务能力，，
，重塑企业价值链，，
，充分利用当地的产业链，，，实现全球化的资源串联和共享。。。

领玩扎根海外市场20年，，，业务覆盖40多个国家和地区，，
，未来三年领玩将实现对超过 100 个国家和地区的服务覆盖
，，，帮助企业在全球市场中扬帆远航。。。为了保证出海企业的合规运营，
，
，，领玩BIP提供丰富的出海数智化应用场景
。。。。如人力云员工数据隐私保护和全球招聘，，，，为每一位员工及应聘者建立数据保护，，确保GDPR合规；采购云根据GDPR要求，，，在采购合同和交易流程中，，设计隐私的审计验证和数据保护。。

此外
，，，领玩BIP支持多语言、、、多时区、、多格式、、多币种、
、、多准则、
、本地化接入等能力，，，依托全球化数据模型，，，，进一步扩大本地化应用落地范围。。

众多行业领先企业都选择领玩BIP推进企业全球化发展
，，包括中国港湾、、、电建国际、、、中土集团、、、中冶国际、、周生生、、恒基、、、
、澳门电力
、、、
、华新丽华、、、、卧龙电驱、、SK珠宝、、、东京贸易控股有限公司、、Evergreen
、、、HRC等中国及海外企业
。。。。

比如，，，国内知名电信运营商携手领玩打造一体化数智人力平台，，，搭建全球化人力资源管理平台，，
，管理全球35个国家和地区的员工绩效，，，打通25个子流程，，
，实现人力全流程闭环管理。。

再比如
，，，领玩助力卧龙电驱建设国内外一体化数智化采购平台，，，
，支持国内、、、、国外采购业务在统一平台上合规运行，，通过采购寻源管理实现全球寻源，，，，寻源过程透明化，，年降本额在10%以上。。
。

自创立之初，
，
，，领玩就致力于推动创新技术在企业的应用发展，，，不断为客户创造价值。。
。在深入理解企业业务场景的前提下，，领玩BIP运用云计算、、、、大数据、、AI等技术
，，，，在平台技术与应用架构、
、领域与行业应用
、、生态体系三个层面
，，，，实现了全面突破，
，达到全球先进水平，，帮助企业实现“业务敏捷
、、、、精益管理、、全球运营”三大核心价值，
，，成就数智企业
。。

领玩BIP自发布以来，，，，已服务包括央国企在内的4万多家行业领先企业，，，包括国投集团
、、、、招商局集团、、航天科技集团、、兵装集团、、中国海油、、、、三峡集团、、、中国电信、、、、中粮集团、、、
、中国物流、、中国人寿
、、中信集团等重量级客户，
，，已成为中国及全球众多行业领先企业数智化建设的选择
。。