本次规划咨询项目旨在承接雄安集团“十四五”发展战略，，进一步提升集团数智化管理水平，，，在充分研究数字中国、、、高质量建设雄安新区相关政策以及借鉴同行业领先实践基础上，，，通过数智化规划项目推动雄安集团向内重构决策模型
，，向外重塑商业模式，，
，支撑集团构建新发展格局、、、、市场化经营
，，，同时在集团落实现代企业制度改革，，，提升管理科学能力的过程中将起到指引作用。。。并通过落实规划项目成果的路线指引并落地执行，
，助推雄安集团打造世界一流的数智化城市运营商。。

会议指出，，数智化转型已经成为国企变革发展的主旋律和必修课。。雄安新区是千年大计，，，，下一步要实现 “三高并举”目标，
，，
，亟需数智化赋能为新区建设不断注入活力。。。。集团高层领导及各部门/子公司要明确本次数智化规划的重要性。。。会议强调，，，为保障数智化规划厘清现状、
、、项目高效高质推进，，
，，雄安集团各部门/子公司要充分参与和配合，，，领玩公司要积极做好沟通协作
，，，双方携手推动项目圆满落地。。。。

中国雄安集团有限公司成立于2017年，，是由河北省政府出资设立的省属重点骨干企业，
，注册资金300亿元人民币。。。。作为雄安新区建设发展的先锋队和主力军，
，，雄安集团围绕承接北京非首都功能疏解
，，，，按照政府和市场“双轮驱动”原则，，
，坚持“投资、、、融资、、开发、、、、建设、、、、经营”五位一体运行模式建设城市、、、、经营城市
、
、发展城市，，，充分发挥投资建设主体、、、、金融发展主体、
、、国有资产经营主体、、
、、市场化经营主体作用，，打通资源
、、、
、资产、、资本、、、资金“四资循环”，，，，打造开发建设、
、城市运营
、
、、金融服务、、、产业投资等四类业务集群，，，为雄安新区高质量发展探索实践可复制、
、、、可推广的中国方案与中国智慧。。

   

                       

                     

                     

                   

                     

                   

                     

                   

                     

                   

                     

                     

领玩和伙伴们的2023