普及BIP | 从我做起
客户技术方案与赋能部
能力提升行动
供应链业财一体



为更好地践行公司“专业奋斗”的核心价值观,,贯彻落实普及领玩BIP战略,,,,更好支持生态规模化、、、、行业化发展,,客户技术方案与赋能部各二级部门制定了能力提升行动计划,,,,定期组织产品技能培训学习,,,,确保每个员工根据业务需求掌握必备的领玩 BIP产品知识与技能。。通过培训,,,,提高员工在支持生态伙伴时的专业度,,,做到“熟产品、、、懂业务、、提能力”,,,从而支持生态规模化和行业化发展,,,,进一步推动领玩BIP战略的落地和实施。。。
“打铁还需自身硬”,,,只有通过不断的学习,,,来提高对生态的赋能支持效率,,才能更好的帮助各行业事业部与伙伴共同深耕行业,,携手打造更多具有业务场景特色的生态产品。。。。
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基础实操知识薄弱的同学,,,看过来:
1.实操第一步要做什么????
2.基础信息和权限如何配置??
3.采购-生产-销售的业务流程都有哪些操作???
为了让大家加强对基础信息和采购销售业务有进一步学习,,,,2023年10月10日,,由生态产品规划运营部组织的能力提升行动第22期开讲啦!!

内训学习现场
本期的学习目标是:
掌握基础信息、、、基本档案的操作;
熟悉从采购-生产-销售的业务流转逻辑和相关单据的具体操作。。。。
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供应链业财一体(基础篇)

生态产品规划运营部 高级需求分析师 李秋宇
在本次培训中,,,,由生态产品规划运营部的李秋宇担任讲师,,,继续为学员带来了供应链业财一体的第四次分享。。本次分享的内容主要包括:
1、、、、组织、、部门、、人员、、权限的基本操作;
2、、、、基本档案:基础数据分级管理、、、、物料、、、客户、、、、供应商、、、仓库等基本操作;
3、、、、平台的几个能力介绍:工作流、、业务流、、、、编码规则;
4、、、、普通采购到货入库发票流程;
5、、、、生产物料清单维护、、、生产订单领料完工报告入库流程;
6、、销售订单发货出库发票流程;
7、、销售退货入库及红票流程;
首先,,,,秋宇老师对于YonBIP工作台进行了概括性的介绍,,让大家有个总体的了解,,,并从组织管理开始,,,结合实际业务场景,,手把手的一步步操作+讲解,,,,包括组织单元、、部门、、角色管理、、用户管理、、、授权、、员工信息的基本操作步骤,,同时这也是一个组织在做业务数据之前的第一步操作。。。。

给用户分配角色的环节
接着,,,讲解了基础数据的数据分级管理和档案维护,,,,重点介绍了物料、、客户、、、供应商、、仓库等基本操作。。其中数据分级管理是多组织管理中很重要的范围授权管理功能,,,在后续的业务操作时如果有数据查看不到时,,,可以作为重点排查对象。。

基础数据分级管理环节
之后,,,,介绍了平台的工作流、、、业务流、、、编码规则,,,,并对普通订单(有到货)和普通销售(有发货)的区别和用途进行重点说明。。

工作流-审批单设置环节

业务流设计环节

编码规则设计环节
以上环节完成后,,继续维护物料清单、、期初库存、、现存量查询等相关表单数据,,就完成了本次课程中的基础信息配置。。。。
系统是用来解决业务场景的,,因此学习系统也离不开业务场景,,,秋宇老师从实际项目经验中提炼出业务模拟场景:
1、、、河北童车科技公司从供应商订货车架5000个,,,选择“票到付款”的方式,,,由仓储部收货、、、验收入库,,,之后财务录入发票,,,从而得到采购结算单。。
2、、、、该公司生产部安排生产2000辆成品儿童三轮车,,,然后进行领料投入生产,,生产完成后,,输出完工报告,,,之后进行成品入库。。。
3、、、该公司销售部收到客户订单,,,,售出500辆儿童三轮车,,,客户收货后再付款。。由销售部通知仓储部发货,,仓储部收到通知后安排出库,,,,财务部根据订单开票,,客户收货后反馈5辆儿童车不合格,,,需要退货,,由销售部发起退货申请。。。。
通过以上业务场景,,,讲解了采购管理、、生产管理、、销售管理领域的功能介绍,,,,以及以下业务流程:
1、、、普通采购到货入库发票流程;
2、、生产物料清单维护、、生产订单领料完工报告入库流程;
3、、、、销售订单发货出库发票流程;
4、、、销售退货入库及红票流程;

采购-到货-入库-发票-结算联查图
最后,,,秋宇老师将本节课所涉及的功能、、、数据及场景的演示内容进行汇总并分享,,方便大家在学习后,,从0开始实操时参考学习。。

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场景化,,,重操作
如果你是新入职、、、、研发序列的同学,,,,对YonBIP工作台的业务接触不多,,,那么本节课不容错过,,,,可以帮供你从0到业务、、从功能与单据的关系有个概括性的了解。。。。
在本次培训中,,,我们系统学习了从基本信息的配置,,到简单业务流程的各个环节操作。。。从简入深的讲解为我们提供了全面的知识体系,,,,学完本次课后,,可以继续进阶学习(点击标题可跳转详情):
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通过以上的学习+实操来不断巩固和提高自己的业务能力。。。。
有问题及时与他人交流,,,并以积极的心态和严谨的态度参加每一次培训,,,BIP的业务能力才能得到不断提升和进步,,,,为生态伙伴提供更好的赋能基础能力。。
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能力提升行动 计划预告
🔸特征、、、、特征组的配置和应用
🔸掌握原厂开发及私有云盘的制作
🔸供应链、、、、财务(生凭证)业务学习
🔸可视化应用构建基于供招商租赁特性开发的深度学习
🔸YonBIP 各领域业务学习---拆分
🔸基于GSP业务场景对供应链领域的业务学习及考试
🔸基于WMS、、TMS业务场景对供应链云、、、、采购云、、、财务云的学习考试
🔸高端BG行业/领域生态春季赋能与交流产研专场
持续更新中……
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