普及BIP | 从我做起
客户技术方案与赋能部
能力提升行动
供应链业财一体



为更好地践行公司“专业奋斗”的核心价值观,,贯彻落实普及领玩BIP战略,,更好支持生态规模化、、、行业化发展,,,,客户技术方案与赋能部各二级部门制定了能力提升行动计划,,,定期组织产品技能培训学习,,,,确保每个员工根据业务需求掌握必备的领玩 BIP产品知识与技能。。。通过这些培训,,,我们旨在提高员工在支持生态伙伴时的专业度,,做到“熟产品、、、懂业务、、、提能力”,,从而支持生态规模化和行业化发展,,进一步推动领玩BIP战略的落地和实施。。
“打铁还需自身硬”,,,,只有通过不断的学习,,来提高对生态的赋能支持效率,,,,才能更好的帮助各行业事业部与伙伴共同深耕行业,,,,携手打造更多具有业务场景特色的生态产品。。。。
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对供应链业财一体,,,,你是否知道:
1、、、应付、、、存货核算期初建账过程需要注意哪些事项????
2、、你知道如何设置财务账簿吗??
3、、、为什么你做的入库单有时显示过账失败???
4、、暂估成本和暂估应付有什么区别???暂估处理的方式有哪些???
5、、、采购流程的事项分录模板如何配置???如何正确生成总账凭证????
……
为了让大家对进一步了解集成项目支持流程,,,,2023年9月5日,,,由生态产品规划运营部组织的能力提升行动第20期开讲啦!!

内训学习现场
本期的学习目标是:
熟悉财务基础配置,,,,掌握存货初期建账和普通采购账务处理流程。。。。
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供应链业财一体

生态产品规划运营部 高级需求分析师 李秋宇
在本次培训中,,,,由生态产品规划运营部的李秋宇老师担任讲师,,为学员带来了供应链业财一体的相关讲解。。主要内容分为财务基础配置,,,存货、、应付初期建账注意事项,,普通采购事项分录的配置及账务处理三个部分。。。
在财务基础配置部分,,讲师首先为我们介绍了常见的科目表及账簿设置,,期初期间启用等会计几大要素下的会计科目的规则及维护,,,以及入库立账方式的区别和配置。。



之后,,讲师详细介绍了应付管理及存货核算初始化的过程,,包括存货期初生成、、、、期间建账。。。计价方式的维护与成本域的创建。。。。



接下来是事项会计中台的基础配置,,,,包括事项分录模板的维护、、、科目对照、、影响因素的使用、、、科目映射关系。。。


最后,,,,结合普通采购的业务场景和账务处理,,对暂估、、应付、、、付款等会计事务分别形成事项分录,,,,并实时传总账生成凭证。。




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主动学习提能力
通过参加今天的培训课程,,,,我们对供应链业财一体化有了更深入的了解。。通过学习课程内容,,我们能够提升自身的业务能力和应用水平,,,这对我们在日常工作中的财务处理非常有帮助。。。。而对于会计基础薄弱的同学,,你可以采取以下几个建议来更好地理解本次课程的内容:
1. 主动学习基础概念:提前自学一些会计和业务的基础概念,,,包括财务报表、、会计科目、、、存货管理等。。。这样在听课时能够更好地理解和跟上老师的讲解内容。。。。
2. 多问问题:在讲解过程中,,,,有些概念和内容可能会有些难以理解,,,,要勇于提问,,老师会根据你的问题给予更详细的解释,,,,帮助大家更好地理解。。
3. 回顾和复习:在课程结束后,,,及时回顾和复习所学内容,,,,尝试运用所学知识解决实际的问题,,,巩固学习成果。。如果有可能,,,,尝试在实际工作中应用所学的知识。。通过实践操作,,,可以加深对课程内容的理解,,并提升自己的应用能力。。。。
培训结束之前,,秋宇老师也为我们预告了下次培训内容:销售流程账务处理及分录设置、、应收及预收场景、、、、费用项目、、、、存货成本计算及关账等。。大家可以提前学习,,有针对性听讲,,,相信在下次培训时能够有更多收获。。
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能力提升行动 计划预告
🔸特征、、特征组的配置和应用
🔸掌握原厂开发及私有云盘的制作
🔸供应链、、、、财务(生凭证)业务学习
🔸可视化应用构建基于供招商租赁特性开发的深度学习
🔸YonBIP 各领域业务学习---拆分
🔸基于GSP业务场景对供应链领域的业务学习及考试
🔸基于WMS、、TMS业务场景对供应链云、、、采购云、、、财务云的学习考试
🔸高端BG行业/领域生态春季赋能与交流产研专场
持续更新中……
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