商业伙伴部总经理张奇总发布了开训令，，对大家提出了明确的学习要求和期望，，，希望大家能够适应业务转变和角色变化，，，
，带出更多优秀的YonSuite销售
，，
，打造优秀的销售团队
，，，，完美达成自己团队今年的业绩！！！

领玩大学干部学院院长王海洋老师带领大家开启管理转身之旅。。。
。王海洋老师从自我管理、
、、
、业务管理、、团队管理三个构面出发，，
，带领大家讨论并启发大家思考，，
，在过往的管理工作中存在哪些不足，，如何进行改进
。
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管理七巧板真实的反映出团队管理中各种可能出现的各种矛盾，，
，，学员们虽然有遗憾，
，，，但收获得更多。。。从复盘中反思自己在团队管理中存在的问题，，，，并有意识去改变
。。
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从《迈向领导者之路》开始，
，，，我们学习了领玩干部的标准，，掌握了管理全景图和基层管理者理念，，，理解管理角色转变的本质，，，，明确了管理者三大领导力基石
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。。到《打造卓越团队》，，课程首先为新任干部明确带好团队的核心理念，，
，
，再从用好人、、、育良将
、、
、
、做激励、
、凝团队四个关键环节
，，，为新任干部提供团队管理的思路、
、方法与实践，，助力新任干部打造高凝聚力、
、、高战斗力的卓越团队。。。王海洋老师结合大量真实案例，，给予学员启发；学员们积极参与互动，
，，
，浸入式学习，，，深入分析与探讨，，，收获满满！！
！！

YonSuite营销赋能中心杨博老师为大家讲解了YonSuite价值型销售方法论的原理以及在业务拓展中的实际应用，
，帮助大家学会如何科学地控制销售进程，，，，掌握漏斗管理、、业绩复盘和销售辅导的方法，，，，解答了学员对于YonSuite业务开展的诸多疑惑。。。
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YonSuite方案咨询部徐栋老师从客户价值出发，，结合YonSuite系统演示和案例讲解，
，，
，让大家深刻理解YonSuite价值和最佳实践，，，
，为大家业务开展指明了方向
。。。。

江苏区邢乾老师为大家带来了作为YonSuite销售团队负责人的经验分享
，，，什么画像的销售适合开展YonSuite业务？？？团队班子应该如何搭配
？？？业务拓展应当从哪些方面入手？？？？邢乾老师通过大量实际案例给予了大家答案。。
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经过3天的学习，，，各位商业伙伴YonSuite销售管理者对于YonSuite业务开展和自身管理角色有了明确的认知，，，，完成了华丽蜕变，
，期待接下来的业绩表现。。。

本阶段培训告一段落

大家带着期待来
，，带着收获归

希望大家带上新的希望再来！！

下次见！！！