培训正式开始前，，领玩网络高级副总裁、、、、中端BG总裁徐洋总对大家提出了明确的学习要求和期望，，希望大家可以认清自己的优劣势，
，，，清楚应该向哪个方向努力，，同时咬紧目标不放弃，，，，全力去拼，，，
，一起为加速实现全年战略目标而努力！！

YonSuite培训赋能部总经理李海英，，，，跟大家分享了成龙计划发起的初心和本次学习的纪律要求，，，奠定了轻松愉快
、、、、全员全情参与的基础
！！！！

有十多年SaaS行业从业经验的行业老鸟X老师，
，
，，通过讲述他的成长路径和经验，，跟大家分享了在SaaS领域如何做好销售管理。。
。同为SaaS行业从业者的学员们，，，，认真地聆听，，，，置身其中甚至入了神！！！
！

现阶段管理上的共性问题是什么？
？？在老鸟老师的引导下，，大家展开了激烈的讨论，，并就自己遇到的管理难题跟老鸟老师进行探讨取经，，，老师结合自己的经验就团队老黄牛、
、、、人才选拔
、、过程管理
、
、、
、团队激励等问题给出了非常切实有效的建议

一、、、游戏导入，，，引发思考

下午的分享，，通过三轮盲人游戏作为引入
，，，，引导学员分享当身处不同的位置时的感受。。。。

二、
、
、自画像—照镜子—看团队—火眼金睛，，，，全方位认知自我、、、认知团队!

通过老师列举工作场景和分析常见的N种类型的人，，，学员们逐渐放开自我，，，，以专业的角度剖析自我潜力和分析现有团队优劣势，，，制定出了适合自己团队的管理方式！！！！