“十四五”规划建议指出，，，要“加快数字化发展”，，，，发展数字经济，，，加强数字化、、、、智能化水平，，，，坚定不移地建设“数字中国”。。。此前，，在《关于加快建设世界一流企业的指导意见》、、、《关于推进国有企业打造原创技术策源地的指导意见》之下，，，，大型企业深化管理创新改革的任务迫在眉睫，，，，强化企业创新主体地位、、推动完善创新体系、、、、增强创新能力、、激发创新活力已成为大型企业共同追寻的目标。。。
企业数智化，，，财务数智化先行！！！
面对如火如荼的数智化时代，，大型企业CFO、、、、CIO、、、财务经理人们都在不断探讨，，，，财务数智化与企业数智化之前的关系。。。面对内部、、外部四面八方的挑战，，，，如何推动财务数智化转型，，，迈好构建一流财务体系的第一步？？？管理创新，，是否有成熟的方法路径可以遵循？？？？
这一切，，领玩网络副总裁付建华将在《成为数智企业》系列第一讲——《大型企业财务数智化转型》中给出答案！！！！
提前划重点!
01
财务数智化设计规划10步法
为企业财务领路人提供切实的财务数智化转型逻辑和方法规划。。。。自管理转型目标开始，，，深度分析企业的财务管理，，，锁定管理升级目标，，，再结合以行之有效的技术工具，，，，最终通过纠偏迭代实现转型目标。。
02
财务数智化1-3-10-6-5战略
实现企业数智化蓝图需要明确战略目标，，从而牵引企业财务数智化的转型规划和执行。。。结合最新的数智化的技术和特征，，指引企业财务人在新的时期构建新一代的财务应用架构。。。。
03
财务数智化建设实施531023方法论
基于多年实践经验总结得出的方法论，，，将支撑企业分阶段、、、、覆盖财务管理众多领域，，，，循序渐进地进行财务数智化创新升级！！
大型企业CFO及财务经理人必上的财务数智化一堂课！！领玩网络副总裁付建华 8月2日14:00直播开讲！！
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