具体来说，
，，，本次项目建设实现了组织机构、、
、人员
、、、、物料库
、、、供应商库等基础数据的集团统一，，包括标准统一、、、
、归口统一、
、维护统一、、、、集成统一；实现了从需求寻源到供应商准入、、采购执行、
、、采购定标、
、可视化数据分析形成等采购业务的全流程闭环管理；通过搭建供应商平台，，实现了采购商、
、、供应商的分层式管理
；通过供应商画像功能，
，，
，实现了对入库供应商的全过程监控和记录；通过统一全集团招标采购流程，
，进一步规范采购过程，，，，实现了招标审过程在线流转；实现了灵活的评标管理，，，满足不同组织在不同采购方式下的多种评标过程管控
；通过搭建集团统一的专家库，，，，实现了内部、、、外部专家的集中管理。。

海南控股成立于2005年
，
，，
，是海南省政府为实施“大企业进入、、
、大项目带动”战略而成立的国有独资公司。
。截至2022年6月底，，，，海南控股资产总额1741亿元，，，，下属参控股公司298家，，，，为海南首家资产规模破千亿的国有企业。
。
。作为省委省政府重点工程和重大任务承担者，，，海南控股累计带动投资超1000亿元支持海南开发建设，，，完成了包括环岛高铁建设、、洋浦重组开发
、、、、海航风险化解等重大任务，，，构建起涵盖机场业务、、、、区域综合开发、、
、、免税、、、、清洁能源、
、、
、水利水电
、、、金融
、、、、旅游消费等业务为核心的产业体系，，，为海南首家AAA主体信用等级的国有企业，
，，，2015年入选海南省首批国有资本投资运营公司试点。。
。