中国移动经过10余年的管理实践与积累，，，，已经形成了完善的全面预算管理体系架构
，
，站在高起点，，，聚焦高标准，
，
，，此次
，，领玩新一代EPM产品围绕中国移动总部、、
、、区域公司
、、、、专业公司三大主体，，，
，全面拓展预算管理内涵和外延
，
，，，升级预算管理流程与模型，，，赋能预算管理模块与系统
，
，，
，构建新时期具有引领性
、
、、全面性、、、发展性的战略预算管理体系框架，，，，覆盖了从战略规划指导业务规划
，，业务规划驱动执行的全过程。。它通过预算编制、、预算执行、、
、、滚动预测、、
、预算评估，，，，帮助组织形成相对完善、、合理、、、、平衡的绩效评估指标
，
，，需满足磐基云平台
、、一体化交付平台的规范和要求
。。。实现当期及长期的经营目标
，，
，锚定新定位
、、
、践行新战略、、推进新基建、
、融合新要素、、、、激发新动能，，，持续推进七个创新，，支撑中国移动“力量大厦”建设，，保障战略预算落地，，，
，提升经营质量，，，，提高运营效率。
。

国务院国资委近期发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，，
，，从组织体系、
、、、管理体系、、制度体系和预算模型、
、、管理效果等方面对全面预算提出了明确要求。。