达芙妮国际控股有限公司原名为永恩国际集团有限公司，，于1987年在香港创立。
。预见到中国优质鞋类市场具庞大潜力，，该集团于1990年创立自有品牌“达芙妮”，，，制造及销售女装鞋类。。
。1995年达芙妮集国际控股有限公司整合内地业务，，，成功在香港联交所上市
，，
，
，并成为中国最成功的国内品牌之一。。。。

1. 云端管理系统，，，，节省IT成本

达芙妮异地分子公司多，，
，，业务量大，，
，，独立部署成本高达上百万，，维护工作量大
，，
，，需要专业IT团队10人，，几乎占IT费用支出的50%以上
。。
。
。因此达芙妮选择ERP系统时，
，，希望采用云端部署，
，，不必在各下属公司配置专业的IT维护团队，，，，并有效降低硬件设施投资，
，，
，减少IT资源浪费，
，
，节约成本。。

领玩U8 cloud作为创新型企业云ERP
，，，不仅支持公有云部署
，
，，，节省IT成本
，，并快速部署了云端系统，，，，为达芙妮向轻资产化转型提供支持。。。
。

2. 统一基础档案，
，
，，财务集中核算

达芙妮通过U8 cloud系统实施，，规范了集团基础档案和业务流程，，建立了全集团统一的会计核算体系，，，保障集团财务政策的贯彻执行，，满足集中财务核算的要求。。。

3. 强大的报销流程管控，，支撑精细化管理

通过U8 cloud系统的流程定义，
，根据收支项目
、、、金额区间设置审批流程，，，，使达芙妮报销管理流程更精细化
、、、人性化。。
。。

例如
，，员工在填报交通费报销单的时候
，
，报销金额小于3000的只需要部门负责人审批就到应付审批、、、
、出纳审批；报销金额大于5000的部门负责人审批后到财务中心负责人审批再到应付、、出纳审批。。。

4.全员报销，，
，，专项报销，
，，简洁报销
，，，高效报销

达芙妮在梳理各部门对报销管理流程的需求后，，根据不同的业务场景总结制定13种类型的报销单据。。。。控制报销单据可填报的报销事项，，，简化报销填单界面，，只需填报必要字段，
，，不必头疼不懂报销过程中进项税抵扣政策问题，，，让企业员工报销省心又放心；同时企业员工只需要登录达芙妮本部的全员报销系统，
，，，通过选择不同的费用承担组织，，让费用准确归集，，，不必来回切换报销系统，，，让企业员工报销简洁高效。。。。

5. 广义报销结合预算管理，
，预算控制全面精准

广义报销把对公付款/请款业务也纳入报销管理中，
，，，同时结合预算管理，，，，实现企业所有费用支出的预算事前事中管控，，，
，无预算不报销。。。。

报销现在不仅仅对员工付款业务，，，还可以直接对供应商支付，，，，再结合预算管控，，，，直接在填报销单时控制不合理的费用发生
。。。。预算执行数直接从报销单自动归集，，，，方便做预算执行分析，，
，做到了报销的事前预算申请、、、、事中预算控制、、事后预算执行分析
。。。。

“领玩新一代云ERP——U8 cloud，，，契合了我司从竞争激烈的实体店市场转型为线上市场的诉求，，，集团通过优化资产结构，，轻装上阵。。
。。U8 cloud采用云模式，，减少了硬件投入
；无须维护，，，，节省了人员成本。。U8 cloud提供的集团化管理，
，，，支持了我司的重大企业管理变革。。。。通过U8 cloud产品的实施及应用
，，完成了对我公司的财务集中管理，，，提升多元化企业管理能力
，，，降低了财务风险，，实现了集团财务的全面管控。。。”

——达芙妮 项目经理 彭福庆