蒸汽机、
、电力、、计算机
、、人工智能，，，18世纪60年代至今的四次工业革命里，
，人类社会的每一次商业创新，，无不由技术驱动、
、
、产业链变革。
。
。同时，，，，四次工业革命里
，，，，技术对社会变革、、经济发展的驱动力越来越大。。。

这便意味着
，，在刚刚起步的数智化时代，
，只有更好地借助云计算、、、、大数据、、
、、物联网、、、5G、、、、人工智能等数智化技术，，，，对企业内部业务、、、管理赋能，，，，对外重塑产业链，，
，，企业才能迎来数智商业创新
，，，数字经济才能蓬勃发展
。。。
。

   

   

产业互联网，，
，赋能数智商业

创新的最佳路径

   

   

事实的确如此。。。。无论从国家政策层面的引导，，，，还是经过疫情洗礼后企业的主动拥抱，，，从去年起能明显感受到，，，，基于数智化技术的新一轮商业创新浪潮正席卷而来
。。
。。

从宏观背景看，，中美贸易摩擦加剧
、、疫情引起的逆全球化浪潮以及碳达峰、
、、、碳中和目标
，
，
，无不要求我国借助自主可控的数智化技术实现产业链绿色升级；

从政策层面看
，，，“十四五规划”明确指出，
，迎接数字时代，
，
，激活数据要素潜能，，推进网络强国建设
，，
，加快建设数字经济、、、数字社会
、、、、数字政府
，，，，以数字化转型整体驱动生产方式
、
、、、生活方式和治理方式变革；

从企业自身需求看，
，，，人口、、流量红利的不再以及疫情双重“打击”下，
，，使得企业渴望借助数智化技术实现从管理、、、、经营的粗放式转向精细化，，，从而实现降本、、增效、、
、提质，，而做到这三点，，企业不仅希望靠自身的力量，，，更希望与供应链上下游伙伴们紧密协同互动。
。
。。

而在众多数智化技术或理念中，，，，汇集各种技术、、、、各方力量的产业互联网
，，，无疑备受推崇。。。。海比研究院数据表明：在智能网联、、数字乡村、、、直播电商、、、、新能源
、、
、智能制造等众多数智化新业态中，，，产业互联网无论在市场份额还是增幅两个层面均稳居明星象限。
。。。

“用产业互联网的手段重构和再造各个行业，，，，是对产业链升级的最佳路径。。” 海比研究院高级研究经理汤化峻认为，，
，，产业互联网的运用，，不仅能够帮助企业解决资金利用率、、客户响应、、、资源协调、
、、、供销协同等内部问题，
，，，也能实现整个产业链路的有效协同，，如运用于能源行业，
，，有效解决近日出现的“限电”问题；运用于电商零售
，
，，能有效避免即将到来的双11爆仓现象
。
。

同时，，我国在产业聚集方面的深度、、广度，，，
，基础设施、、、制造水平的高度，
，，，以及资产的闲置度等方面
，，是落地产业互联网的天然优势
。。。

   

   

以平台生态模式落地产业互联网

   

   

问题由此而来。
。信息技术在我国发展三十余年，，，，这三十余年间，，，其更多被运用于消费互联网领域以及企业自身的经营管理。。

其中，，，消费互联网多为B2C模式
，，，参与者少，，服务链路短；企业自身经营管理围绕企业内部，，，，以ERP软件为例，，其解决的是企业内部组织科层和授权问题，，
，，目的是达成业务的流程管理、、事后的结算、、
、、考核等。。
。

而产业互联网面向外部
，
，需要产业链上下游的共同协作，，
，参与者众多，，，，链路长且复杂。。因此，
，产业互联网的落地形式，，
，
，无法参考原有经验。。那么，，作为必然趋势的产业互联网
，
，究竟该怎么落地？？？

或许，，，企业的需求就是产业互联网最好的落地方式。。。对此
，，，，有着6年产业互联网咨询以及业务孵化经验的领玩网络数智化咨询与总体方案部咨询专家齐新深有感触。。
。齐新透露，，，，企业对产业互联网的需求
，，，通常聚焦于三个方面：

一是基于顶层设计的战略咨询。
。。“客户在传统ERP时代的咨询，，，更偏重于企业内部的管理咨询，，，，在面对产业互联网时更多上升到战略咨询
。。。在战略的顶层设计下
，，双方会探讨商业模式以及相应场景的构建
。。。。”

二是具备开放融合能力。。。
。“产业互联网的构建
，，，会涉及交易、、供应链、、、服务、
、、金融等各种场景
，
，需要将这些逐渐沉淀成场景库，，，，未来在面对不同的行业、、、产业提供解决方案时，
，
，
，可以像乐高积木一样进行拼装。。”

三是平台级交付
。。。。“相对于传统套装软件，，，，产业互联网平台的交付个性化比例非常高，，
，如果前者是20%和80%，，产业互联网可能完全反过来，
，，80%需要定制化开发
。。
。这些个性化应用
，
，需要厂商与合作伙伴共同完成
、、、共建共营
。。。。”

由此可以看到产业互联网落地的方向：基于连接、、、、共享
、、创新理念，，，集合作伙伴们的生态之力，，，以平台化方式驱动数智商业创新
。。。
。

   

   

领玩BIP，，产业互联网的落地样本

   

   

在中国信息化的三十余年里，
，谈及信息技术赋能商业创新
，，，不得不提领玩。。。。从财务软件到企业级ERP再到云服务，，，领玩一次又一次提前洞察到产业发展方向，，，并推出相应的产品和解决方案助力企业发展变革。。。。

面向产业互联网的变革，
，领玩率先落地BIP商业创新平台。。。。这是领玩自身的再次华丽转身
，
，更在全球范围内走向了产业互联网发展的无人区。。。。相比传统ERP
，
，，BIP通过平台+生态，，业务+IT一体化
，
，，实现了商业创新从内部驱动转向外部驱动，
，，，由记录管理转向连接
、、、
、共享
、、、、创新
。。。。

从技术角度看BIP。。。BIP基于上述新一代数智化技术，，按照开放和生态的思想
，，，，采用云原生、、、、微服务
、、、中台化、、数用分离等全新的架构，，，将原来紧密耦合的“巨石型”IT结构去耦合化，，，使其更加方便开发、、上线以及扩展。。。

从架构上看。。BIP的PaaS层iuap平台包括技术平台、、、、数据中台、、、智能中台、
、、应用平台、、、
、低代码开发平台及连接平台，，，
，在应用及服务层提供营销、、采购、、、制造
、
、供应链、、金融、、、财务、、人力、、协同等核心领域云服务和金融
、、、能源、、、建筑、
、
、汽车、
、烟草等行业云服务
，
，，并可与生态伙伴合作服务更多的细分领域和行业客户
。。。

由于完全顺应产业互联网的趋势并能满足企业的数智商业创新需求，，，，去年正式落地的BIP在短短一年的时间里被运用了多个产业互联网项目中并真正给客户带来价值
，，，其中不乏各行业的龙头企业
。。。
。

如BIP支撑了BMW的营销管理系统
，，包括销售管理、、售后管理、、、、财务核算、
、、系统集成、、、云服务等完整的数字化营销模块，，，助力BMW实现营销管理系统的全面数智化，，支撑其未来业务的不断增长。。。

四川供销云携手BIP打造了“三农”三资（资金、
、资产
、、、资源）管理平台。。。通过三资管理平台的资产、、、资源管理系统，
，，，政府实现各个区县、
、行政村资产、、、资源的统一量化、、管理以及分析，，，并可逐步建立农村征信服务体系
。。。。通过田间管理、、农机租赁等物联网平台以及应用
，
，农业生产能科学、
、、、高效地种植管理，，，农产品能通过更广的渠道走出去
，，，，帮助农民富起来。。。

BIP也为飞鹤提供了面向数字营销、
、
、
、协同制造、、、、敏捷供应、、精益运营的整体数字化解决方案。
。BIP的平台化应用架构，，，既满足飞鹤企业内部管理及日常运营中的高度标准化要求，，，建立集约型、、高效协同的业务管控体系，，，又面向快速增长、
、、、瞬息万变的市场需求，
，形成完善的全渠道管控
、、全产品追溯的数字营销体系，，进而实现安全
、、、可及
、
、、可视、、、
、高效的生态化产业链体系。。。
。

……

领玩商业创新大会2021上，，，，领玩网络董事长兼CEO王文京透露
，，迄今为止，，，已有14656家大型及中型企业客户选用了领玩BIP。。。同时，，，王文京公布了BIP发布一年以来在功能服务、、
、、生态建设上取得的成绩，，，包括
：新增场景化应用255个、、、、服务特性926个、、、API接口1531个；ISV
、、、、专业服务、、增值服务、
、、云市场入驻等类型伙伴超万家
。。

这就是产业互联网的落地样本，
，，，这就是数智商业创新的力量
！！