搭建了集团统一经营管控平台
，，，并将5G、
、、
、大数据、
、、、工业互联网、、人工智能等新一代信息技术应用到了企业的产品开发、、、生产制造
、、、市场营销、、、物流仓储等各个环节，，构建了济源钢铁智造体系。。

       5G+废钢判定。。。通过对废钢卸料进行数据采集，，，
，结合数据模型和深度学习算法，，，，以机器代替人工操作的方式对废钢自动判级
，，最大程度的缩短检测时间
，，，，提高检验的准确性和效率。。
。。（参考文章：）

       结合国家在钢铁企业安全与环保的要求，，
，济源钢铁构建了一个IoT平台和两大智能安全环保系统，，为企业的稳健发展保驾护航。
。。

       结合领玩在钢铁行业深厚的积累
，，
，双方以“产销系统高效联动”为目标，，，大力破除营销系统、、ERP系统、、
、MES之间的壁垒，，，，打通一套以销售订单为源头，，实现智能制造与产销协同一体化的最佳实践，，，，树立行业新标杆。。。

       借助友云采，，
，济源钢铁打造了一站式的互联网采购平台，，，构建了钢铁行业供应商资源库
，
，
，连接交易与管理，，，
，在实现最佳采购决策的同时让采购业务高效协同。。。同时，，济源钢铁的采购业务也实现了全面互联网化转型，，
，从事务型采购转向战略型采购，，采购全流程公开透明，，企业降本增效，
，，，以此构建数字商业新生态。
。。。

       济源钢铁以财务管理变革为抓手，，，
，优化财务管理流程，，，
，借助YonBIP平台
，，，
，打造了高效的资金计划管控和合同管理平台，，，加强风险控制，，，，并向全面预算应用领域拓展。。。同时，，，济源钢铁还上线了银企对接、、、友报账等应用，，，推动企业财务变革。。

       通过搭建人力管理平台、、、
、规范业务流程、、、
、规避业务风险和分析人力大数据等环节，，，济源钢铁实现人事、、合同
、
、薪酬、、考勤等业务之间的联动，，在强化集团人力资源管控的同时，，
，通过实时报表掌握人力资源状况，，，，智能分析员工薪酬情况
，，，，推动人力资源管理变革，，为企业经营决策提供数据保障。
。。

       借助于大中型企业和组织的社交与协同平台——友空间
，，，济源钢铁实现了在线化的高效协同办公
，，，
，加强企业文化建设和内部管理，，，，打造了企业数智化转型的最佳捷径。。
。

       作为济源钢铁整体数智化平台的底层基础设施，，主数据管理平台的建设至关重要
。。。。它不但可以帮助企业建立标准化管理体系
，，，，建立以数据标准
、、数据指标、、、
、业务流程为主的相关规范和标准，
，
，，同时可以实现主数据的统一、、集中
、
、、规范管理，
，
，提升数据资产价值。。。。MDM上线后，
，济源钢铁实现业务全流程打通，，数据统一管理、
、、实时处理
、、、全局共享，，并成为全省第一家电商下单
、、客户打款、、、银企直连传递
、、、、MES销产转换、、、厂内智能物流发货、、、财务核算无缝衔接的企业
。
。。。