东岭集团总裁李磊先生出席了本次体验会并发表重要讲话
，，他表示：“企业应把数智化转型作为社会转型、、、国家转型的一项实践工作去落实”，，相信借助领玩33年的企业信息化
、
、数字化服务经验及服务全球千万家企业的成功经验，，，必将助力东岭集团在“十四五规划”末建立一个线上东岭、、一个数字化东岭，，进一步实现百年东岭的目标！！！

东岭的愿景是打造一家生命力顽强的跨世纪百年企业，，造福一方百姓，，，承担社会责任。。
。落实到企业人力资源管理层面，
，不同的人聚集在同一个公司，
，一定要有一套严谨、、、标准的人力资源建设体系。。。。东岭始终秉承两大核心价值：一
、
、、、 “能容天下人 才能干天下事”；二、、、“人才是东岭的核心竞争力”
。。。

东岭的产业很大程度上在并购中成长起来
，，我们不断的从外部引入大批职业经理人，，帮助东岭一起做好工业建设、、设计和运行
，
，，，巩固市场竞争地位。。。通过“能容天下人 才能干天下事”，，，吸引市场优秀人才，
，
，留住人才，，并且使得人才能够长期在东岭发挥自己的价值。。

东岭的信息化、、、、数字化建设已有近20年时间，，
，期间与多家海内外厂商进行了合作，
，，投资较大却没有产生亮点。。
。
。李磊总指出：

选择领玩作为合作伙伴，，是经过全面审视、、、、筛选后做出的慎重决定
。。。不得不说
，
，，，对于提升用户体验、、满足客户需求和及时响应等方面领玩做得非常出色。。。同时
，，，
，领玩通过全面的一体化的数智化服务，，，
，以及现场专家指导、、、体系化培训帮助东岭集团从不懂
、、、懵懂到全面掌握数智化，，并推动双方共同成长。。。。

东岭集团人力资源部侯伟先生深入解析了“科技赋能人力资源 打造创新智慧东岭”的探索与实践
：

以人为本是东岭集团的核心竞争力，，，，人才驱动是东岭集团42年艰苦创业、、、追求卓越的核心力量。。领玩助力东岭搭建了集团一体化人力资源数智化平台，，保证了集团政策制度贯彻执行，
，实时掌握人力动态，，提升企业竞争力，，提升战略应变和数字化的实战能力。。。东岭集团在人才引进、、、人才培养
、、、、人才发展、、人才管理等多个方面换档提速，，，为打造“绿色、
、、
、健康、、
、、高质量、
、科技”的东岭品牌新形象，
，促进行业健康、
、高质量发展奠定坚实的基础
。。。。

领玩数字人力专家刘荣琦结合人力资源数智化转型实践经验，，为大家展开了“数字人力资源管理 重构企业组织能力”的主题分享。。。数智化转型是企业构建组织能力、、、提升组织韧性永葆持续商业创新的基石，，，
，组织能力重构才是人力资源管理的核心价值
。。

正如服务东岭一样，，
，通过数智化管理不断创新组织能力
，，领玩将不断拓展创新应用，，，
，提升服务能级，，，，进一步帮助全球企业重构“组织敏捷 团队赋能 人才发展 智慧决策”的数智企业组织能力，，，，让数智化真正为人力资源管理赋能，，，，助力企业战略目标达成。
。。。

分享结束后，，，参会嘉宾们结合东岭集团人力资源管理数智化转型实践、、、、自身企业人力资源管理的现状，
，展开了积极的研讨，，，，充分肯定东岭集团数智化转型取得的优秀成果和重大借鉴意义，，，，希望借助数智化转型为企业激发组织能力，，，带来商业创新的力量。。。。