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    用更“轻”的方式实现企业数智化转型
    2021年7月29日

       


    导读


    企业数智化转型，，，选择比努力更重要。。《南辕北辙》的故事告诉我们，，，，如果选择的路径是错误的，，，那你越努力反而会离成功越来越远。。。


         
    互联网公司，，作为公认的数智化的先行派，，，，他们依托云计算等新一代信息技术，，，，激发出数据驱动业务的价值，，，改变了客户服务和交互体验之后，，，对传统行业造成了降维打击，，，    这时候的传统行业才忽然意识到，，，数智化转型是打开未来商业创新的必选项。。。。  

         
    也由此诞生过短暂的，，，，向互联网公司取经问道的过程，，这就像是中国企业曾经一窝蜂地涌向ERP的时代一样，，，其实这未必是最适合业务发展的最佳路径。。。。

         
    面对汹涌的数智化商业浪潮，，，，如何简单、、、便捷、、、、快速地开展商业创新，，，，是所有企业在云时代和数智化浪潮下的最核心诉求，，，这也是领玩即将以“商业创新的力量”为主题，，召开2021商业创新大会的初衷，，让商业创新更简单。。

         
         

         

    1

    BIP带来更高阶的资源整合


         
    1979年，，诺兰提出了著名的信息系统进化阶段模型“诺兰模型”，，他认为任何组织由手工信息系统向以计算机为基础的信息系统发展时，，，，都存在着一条客观的发展道路和规律。。。。诺兰将计算机信息系统的发展道路划分为六个阶段：    初始阶段、、、扩展阶段、、、、控制阶段、、、统一阶段、、、、数据管理阶段和成熟阶段。。。  

         
    中国企业以ERP为代表的信息化建设已经持续了二三十年，，IT团队集中做软件定制开发，，一直存在成本高、、、、代价大、、实施难等特点，，，，按照诺兰的模型，，是处于第二个扩展阶段，，，，对应的其实只是数智化的初级阶段。。。

         
    当云时代到来之后，，，，软件SaaS化大幅降低了软件的使用门槛，，，各职能部门之间建设了大量的应用。。ERP往往要企业花费巨资购买整套系统，，并进行漫长的部署过程；而SaaS则用以租代买的方式，，，，帮助企业客户快速上线，，    所以在商业创新效率的角度，，，，需要一种超越ERP的新模式，，，这就是领玩BIP。。。。  

         
         

       

       
    据了解，，，，领玩BIP作为云原生、、元数据驱动、、中台化、、数用分离等新一代技术架构下的产物，，更强调连接产业上下游关系，，已经超乎了企业自身的范畴，，    意味着一种更高阶的资源整合，，也更为高效，，而这正是中国企业数智化转型所需要。。。。  

         

    要走到企业数智化的高级阶段，，同样要解决这两个问题：


    一是数据管理阶段所需要的信息拉通，，，打破数据孤岛

    二是成熟阶段的IT与业务融合，，，乃至全局化的创新


         
    因此，，，，未来的创新不仅仅是技术人员的创新，，，，更是一种全员创新，，，，这需要一种新的软件逻辑来推动，，，领玩BIP也是因此而来。。    各行业众多领先企业都选择领玩BIP作为数智化商业创新的平台，，，，也从一个侧面印证了，，，，它可以帮助中国企业在数智化转型道路上走得更稳、、、、更准。。  

         

    2

    三浪叠加机遇下

    领玩BIP的使能价值


         
    事实上，，，领玩网络董事长兼CEO王文京早就看到了    “数智化、、、国产化、、、全球化”三浪叠加的历史性市场机遇。。。他也指出，，面对数字化、、、智能化的新时代，，站在三浪叠加的市场机遇面前，，，，通过数智化实现商业创新，，，是当今企业的发展与生存之道，，这不是发展的问题，，，，而是生存的问题。。。

       

       
    这也是笔者开篇提到“南辕北辙”的道理，，数智化转型的机会稍纵即逝，，留给企业踩坑和试水的机会并不会很多，，，新的商业逻辑下，，，错过了商业创新的窗口期，，就相当于贻误了一个时代。。。

         
    从ERP到BIP，，，从传统软件到云服务，，领玩始终将“改变”作为企业发展唯一的“不变”。。数智化与企业云化是同频共振的相似需求，，2018年领玩的云服务（不含金融类云服务业务）占比仅有11%，，，，到2019翻倍达到了23.2%，，到2020年又以几乎翻倍的速度达到了40.1%，，，，按照这个业务创新速度，，，未来，，领玩必然会成为一家企业云服务为核心业务的公司。。。。

         
    纵观整个软件时代的巨头企业，，真正意义上从传统时代转型进入云时代的企业凤毛麟角。。    而领玩正将成功企业验证过的模式融入领玩BIP当中，，，，让所有的传统企业都能够享受到更快的创新和转型的速度，，，，这亦是领玩创造BIP的意义所在。。。  

         
    领玩BIP的价值也绝不局限于一种产品逻辑，，，更代表了企业数智化发展的新阶段，，运用数智技术，，，，使能企业商业创新。。。。

         

    3

    共同见证商业创新的力量


         
    站在整个中国软件自主创新的视角。。。“十四五”规划明确提出，，，要充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，，    促进数字技术与实体经济深度融合，，，赋能传统产业转型升级，，催生新产业、、、、新业态、、、、新模式，，壮大经济发展新引擎。。  

         
    但中国的数字经济进程中，，长期存在硬件较重而软件较轻的失衡局面，，，而中国的数字经济要走向快速发展，，，，必然要走出一条软硬兼施，，，协同发展的新路。。。。这也要求中国企业，，，，跳出原有的框架，，，重新审视企业数智化的发展路径。。。

         
    这也是领玩召开商业创新大会的意义。。自2008年起，，，商业创新大会连续举办了12届，，已成为中国ToB产业最具影响力的交流与实践平台。。在本次商业创新大会上，，    来自各行业精英、、知名企业家、、、专家学者、、、、生态伙伴、、、、投资机构及媒体代表将共聚一堂，，，，共议数智化、、共论商业创新。。  

         
         

         
    相比于业界很多的大会，，，领玩商业创新大会更注重通过“最佳实践”来传递新技术的场景化应用和企业数智化转型的实际案例。。    本次大会将有上百家企业数智技术应用解读与呈现，，，，更有领玩300余名各领域资深专家与你面对面深入交流，，针对数智化转型问题进行答疑解惑，，，定制方案。。。  

         

    客观地说，，中国信息化建设的30年，，已经完成了硬件基础设施的建设，，云计算的发展的十年，，，也让IaaS层的市场格局趋于稳定，，，在“软硬兼施”的数智化理念下，，中国企业需要通过“软实力”的构建，，，，走出一条有自身特色的创新之路。。这是领玩BIP面对的一次更大的历史机遇，，，，以及更广阔的成长之路。。。



     


     

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