新华发电财务共享中心全面贯彻执行集团财务共享中心战略规划，，基于领玩BIP构建了公司统一的财务管控大平台，，下设会计、、、税务、、、、资金、、数据四个分中心，
，
，建设共享服务、
、
、、企业绩效、、、财务会计等多平台
；在满足全业务流程线上应用的前提下
，，
，，采用最新架构，，
，集成运管、、、、建管、、、司库、、、、人力
、、、行政等系统。。
。将财务管理架构从原来的“总部-区域公司-项目公司”重塑为“战略财务（总部）-共享财务（共享中心）-业务财务（区域公司）”，，财务职能重心从财务会计转向管理会计，，，，实现业财流程再造，，核算流程全部形成业财闭环管理
。。