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双良集团：从产品制造向服务型制造的转型之路
制造云、、、协同云、、、采购云、、、设备后服务、、AIoT智能物联网平台
打造一体化数字化应用，，，，开创企业管理新路径
30%
工程师服务效率提升
10%
工程师服务成本降低
10%
决策效率提升
客户概述
面对产业经营环境的变化，，，，双良集团提出的经营理念是 “拥抱数字化、、、转型再创业”，，，，借助数字化平台构建新的竞争力，，，，实现客户高满意度、、提升公司内部业务处理效率和准确性；同时借助服务平台，，，，创新驱动业务模式的变化，，，提升市场占有率。。。通过领玩YonBIP商业创新平台的协同服务、、、采购服务、、、设备后服务等，，双方共同探索数智化平台新方案，，赋能双良集团从流程驱动到数字驱动的变革，，，有效推进产业服务化转型与创新。。。。
客户简介
双良集团有限公司（以下简称“双良集团”）是一家以节能环保装备制造产业为核心，，集清洁能源集中供热产业、、水环境治理产业、、碳基生物有机肥产业、、、、化工新材料产业于一体的大型综合性企业集团，，拥有22家全资和控股企业，，在“节能、、、、节水、、、环保、、、新能源”领域具有核心竞争力，，，名列中国机械工业500强、、中国民营百强，，，是中国工业行业排头兵企业、、、、国家首批服务型制造示范企业。。。
转型背景
双良集团遵循“多元化投资，，专业化经营，，精细化管理”的发展战略，，进行绿色化产业升级，，，，以智能化、、、服务化、、、、高端化为引领，，，，产业与资本双轮驱动，，，，致力于打造“资产优良、、、、盈利能力优良”的新双良。。为实现这一目标，，数字化建设自然而然被提上了双良集团的日程。。。
解决方案
围绕双良集团人、、、、财、、物三大管理对象，，，，建立全集团的一体化数字化应用，，，涵盖了ERP、、CRM、、、、HR、、、EAM、、ESM、、、、电子采购、、、移动应用、、、友空间。。。基于领玩YonBIP PaaS平台iUAP搭建集团统一数字化入口，，，，建立集团化财务管控、、集团化人力资源管理、、集团化资产管理以及集团化互联网采购平台，，实现财务、、、人力、、资产、、、采购4大板块业务的统一运营和管理。。。
客户价值
面对产业经营环境的变化，，双良集团提出的经营理念是 “拥抱数字化、、、、转型再创业”，，借助数字化平台构建新的竞争力，，，实现客户高满意度、、、、提升公司内部业务处理效率和准确性；同时借助服务平台，，，，创新驱动业务模式的变化，，，提升市场占有率。。。。通过领玩YonBIP商业创新平台的协同服务、、采购服务、、、设备后服务等，，双方共同探索数智化平台新方案，，赋能双良集团从流程驱动到数字驱动的变革，，，，有效推进产业服务化转型与创新。。。。
