钢研高纳:基于领玩BIP打造数智化工厂,,,,提升供应链精益管理水平

客户概述

钢研高纳基于领玩BIP打造数智化工厂,,,,全面提升了“设备物联能力”、、、、“业务管控能力”、、、、“生产运营能力”、、“研发管理能力”、、、“数据整合能力”、、、、“市场营销能力”、、“风险防范能力”。。

客户简介

钢研高纳成立于2002年11月,,是国资委直管央企中国钢研科技集团下属重要子企业,,,2009年成功登陆深圳证券交易所创业板上市(股票代码:300034),,,2018年8月入选国务院国资委国企改革“双百行动”企业名单。。。公司以“成为高端制造业所需金属新材料与制品产研一体化的高科技公司”为愿景,,,,是国内高温合金、、、、铝(镁、、、、钛)轻质合金铸造产品的优势研发单位与生产基地,,,是我国高温合金领域技术水平最为先进、、、生产种类最为齐全的企业,,,多个细分产品占据市场主导地位。。。。

转型背景

经过多年发展,,钢研高纳的整体工艺从引进、、、消化、、、吸收、、、集成到自主创新, 实现了由落后到先进, 从依赖到较强的蜕变;但仍面临运营效率低下、、、产品质量不稳定、、供应链风险突出、、、市场拓展迟缓、、科研体系不健全等诸多问题。。。。

为持续保持行业领先地位,,钢研高纳充分把握新一轮科技革命和产业变革的机遇,,,,携手领玩积极推进数智化转型,,,,将智能化融入工艺制造和运营决策过程中, 推动内部质量变革、、、、效率变革、、、、动力变革,,,实现“精准、、高效、、优质、、、低耗、、安全、、、环保”, 以培育制造业未来竞争新优势,,,迈向高质量发展。。。。



解决方案

建设“一库、、、、一网、、、、一平台”项目,,,,即以市场需求为牵引、、、以生产科研过程为贯穿,,,,通过落实“一份数据”、、、建立“一套规则”、、编织“一张网络”、、搭建“一个门户”、、夯实“数据中台”、、实施“四大系统”、、、、培育“七大能力”。。。。

 

落实一份数据,,,,即通过数据标准化建设,,,达到关键主数据的管理制度化、、、、数据标准化,,,使各信息系统遵循一套统一的数据标准;依托统一的数据标准、、、基于统一的服务对接规范,,,,通过统一的主数据管理系统实现各系统间互联互通,,,并建立主数据管理体系。。。

 

建立一套规则,,,即通过梳理、、、固化业务流程、、、明确职责与权限,,严格执行一套业务规则,,,围绕业务价值链(人、、、财、、、物、、、、产、、供、、、、销),,,,梳理关键流程并落实标准化;通过流程梳理建立透明的业务管控体系,,,,统一数据标准、、、、明确职责与权限、、、识别风险并设置控制规则,,,提升组织间的协作效率最大化。。。

 

编制一张网络,,,,即按照“点—线—面”统筹规划,,,搭建安全、、、、稳定、、高效的异地互联一体化信息传输网络,,,确保设备接入安全、、、、异地数据互联互通、、、、业务线上高效协同,,,满足数据安全传输和跨地域的灵活便捷、、多通道的访问要求,,,,满足钢研高纳未来市场拓展、、、、业务协同、、、、总部管控需要

 

搭建一个门户,,,,即从用户体验及业务高效协同角度出发,,建设钢研高纳统一门户系统,,将相关系统任务通过统一平台按照授权集中展示、、业务执行穿透。。。。门户系统集成各系统登录入口、、、、实现单点登录和统一身份认证。。

 

实施四大系统,,即基于领玩BIP,,上线研发管理(PLM系统)、、、生产运营(ERP子系统-人/财/物/产/供/销、、、、客户关系管理CRM子系统、、、供应商管理SRM子系统)、、、生产管理(车间级MES系统)、、、设备物联(IOT、、DNC系统)。。。



客户价值

初步实现智慧管理、、智慧研发、、、、智慧工厂、、、、智慧互联,,全面提升了“设备物联能力”、、“业务管控能力”、、、、“生产运营能力”、、、“研发管理能力”、、、、“数据整合能力”、、、“市场营销能力”、、、“风险防范能力”。。

1、、、、设备物联能力提升

通过建立安全、、稳定的物联数据传输网络,,,,对关键设备的关键指标数据进行采集、、、分析,,,,实现整个生产过程中工艺参数、、物料信息、、、、产量信息、、质量数据、、、、能耗值、、、环保数据、、设备状态等的实时自动采集与监测;并能通过与生产订单、、工艺流程、、、、人员、、、、设备的智能关联,,开展在线监测、、实时控制、、、远程运维,,,,实现对生产过程的全程跟踪与追溯; 

通过对企业的水、、、电、、、、汽、、、、燃气、、供暖等全能源介质进行统一计量与采集,,,,实现能源实时监控、、能耗动态分析、、能源优化控制、、、、能源结构持续改进的全能源链管理;通过能源大数据的统计分析,,,实现企业能效分析及能耗负荷预测;基于能源大数据构建企业能耗模型,,实现企业能源平衡与优化,,,促进企业节能降耗,,,,推动企业逐步向低碳转型。。

2、、业务管控能力提升

实现企业物流、、资金流、、业务流、、、信息流的深度融合,,,,提高各类信息传递与共享的及时性、、、准确性、、、一致性,,并且通过大数据的分析与挖掘,,,为企业管理改进、、、、生产效率提升、、产品质量改进、、、设备运行优化、、、、能源结构优化、、环保技术改造等提供数据支撑与决策依据。。。

3、、、、生产运营能力提升

依据市场规划、、、、订单需求等,,,自动协调人、、机、、、料、、法、、环等关键生产要素,,实现智能计划排产,,并联动生成物料需求计划、、、设备检维修计划、、、、人员派工计划、、、、质量检测计划、、、能源需求计划等,,对整个生产过程进行智能调度,,,为高效率、、、、高质量完成生产目标提供强有力的保障;实现全厂物料整个生命周期的全过程管理。。。

4、、、、研发管理能力提升

对产品从设计、、工艺变更、、、、物料采购、、、生产、、、销售、、维护和消亡进行全生命周期管理,,,,并对产品研发过程进行有效控制,,,,同时沉淀工艺数据指导新品研发,,形成产品研发的可传承的数据资产,,提升产品研发的核心竞争力。。

5、、、、数据整合能力提升

通过对数据资源的盘点、、治理、、、、建模,,,,形成企业的“数据资产”管理体系,,,,并依托数据中台技术打造数据汇交、、加工、、、、转化、、、集成、、、共享的平台,,满足钢研高纳业务前端灵活的数据应用需求, 确保了前端业务的轻量化,,,,实现数据资源的共享与开发效率的提升,,,,最终实现数据驱动、、、、赋能业务的目的。。。。

6、、、、市场营销能力提升

通过对客户档案、、商机、、订单转化、、交付执行、、合同追踪、、、客户反馈等全业务流程的策略制定、、、、供应链与生产业务的协同、、信息穿透机制的建立,,,提升对客户诉求的响应速度与营销、、、服务能力。。。

7、、、、风险防范能力提升

 业务风险方面,,,通过一体化信息化平台的建设,,确保业务横向的高效协同,,,,实现对原材料储备风险、、、原材料价格上涨带来的成本控制风险、、、客户订单执行与交付风险等环节的分析与预警;生产执行风险方面,,,,通过物联网技术对关键设备、、、、生产场所环境的关键指标的数据采集,,,横向与工艺要求、、、生产执行过程进行横向贯穿,,,,实现对设备安全状态风险、、、、现场环境不达标带来的产品质量风险、、、生产场所的安全与环保风险进行有效的预判与自动控制,,从根本上提升生产执行过程中风险应对的能力。。。

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